С чего начать свой бизнес - 9 правил

Соблюдая этих 9 правил вы будете точно знать с чего начать свой бизнес.

1. Делайте то, что вы любите.

Вы собираетесь посвятить много времени и энергии, чтобы найти с чего начать свой бизнес и создать успешное предприятие, и то что для этого действительно важно? То, что вам это действительно нравится, и вы будете наслаждаться тем, что вы делаете. Неважно,  какая это будет сфера деятельности, создания керамики или предоставление финансовых консультаций.

2. Начните свой ​​бизнес, тогда когда вы еще работаете где то.

Задаваясь вопросом с чего начать свой бизнес , Вы должны усвоить что построение и начало своего бизнеса занимает определенное время. Вам нужны будут деньги. Поскольку, как долго может вы жить без денег? Не долго. И это может быть долго, прежде чем ваш новый бизнес на самом деле принесет вам хотя бы небольшую прибыль. Будучи занятыми, в то время как вы начинаете бизнес у вас будут деньги в кармане. Вам нужно будет пройти через множество процессов построения  бизнеса.

3. Не делайте этого в одиночку.

Вам понадобится поддержка, в начале построения бизнеса и в процессе становления. Это может быть  член семьи или друг, вы можете рассказать о вашей бизнес идеи, тем, кто будет вас слушать, и понимать и это будет иметь неоценимое значение. Также можно, найти наставника, или, можно применить для запуска бизнеса различные программы. Когда вы хотите начать свой бизнес, лучше иметь поддержку опытных людей, у которых уже получилось это сделать.

4. Находите клиентов и еще раз клиентов в первую очередь.

Не ждите, пока вы официально начнете свой ​​бизнес, развивайте его постоянно, заводите новые знакомства, заявите о своем бизнесе всему миру, находите клиентов, предоставляйте услуги, потому что ваш бизнес не может выжить без этого всего. Продавайте или даже отдавайте ваши продукты или услуги. Вы не можете начать продавать слишком рано, пока вы еще неизвестны. Люди не хотят отношений с неизвестными лицами. Чем раньше вы получите ваше имя, тем легче вам будет начать. Обеспечив себя известным брендом, вам будут доверять, и  вы привлечете новых клиентов.
Есть один способ, который поможет вам построить свой бизнес и получить больше клиентов. Всякий раз, когда вы делаете какую-то работу, спросите клиента, если он или она знает тех, кто может быть заинтересован в ваших услугах. Если клиент не желает делать это в вашем присутствии, оставьте визитку или брошюры, чтобы потенциально заинтересованные люди, знали куда обратиться.

5. Создать бизнес-план.

Вы должны четко знать  с чего начать свой бизнес и создать под него бизнес  - план. Основная роль бизнес-плана, первое, это когда вы только думаете о старте бизнеса он может помочь вам избежать вложить свои время и деньги в запуск бизнеса, который не добиться успеха.
Помните, что для каждой идеи должен быть свой бизнес план. Вот вам «Краткий бизнес-план»

1) Есть ли рынок для этого?

Многие люди хотят, чтобы начать бизнес продажи продукции или оказания услуг только потому, что они всегда хотели это сделать. Но правило одно из начала бизнеса является то, что другие люди должны хотеть купить эти продукты или услуги. Проверьте свои бизнес-идеи, начиная с малого.

2) Что  даст потенциальную прибыль от этого бизнеса?

Другими словами, есть ли в него деньги - или, по крайней мере, достаточно денег, чтобы начать его, то, сколько вы на это тратите времени, и сколько стоит ваше время? Если вы хотите создавать статуэтки, но никто их не хочет покупать, и этот процесс занимает много времени, то здесь прибыли нет. Ваш бизнес-план для этой бизнес-идеи должен закончиться прямо здесь.

3) Рынок насыщенности?

Сколько людей уже делает это, какая у них прибыль и есть ли такой спрос на этот вид деятельности. Иногда просто слишком большая конкуренция.
Эти примеры, позволят вам проверить потенциал вашей бизнес-идеи намного быстрее.

6. Исследования.

Вы нужно будет делать много исследований, Написать бизнес-плана , но это только начало. Когда вы начинаете бизнес, вы должны стать экспертом по вашей отрасли, продукты и услуги, если вы этого еще не сделали. Прежде чем начать свой ​​бизнес.

7. получить профессиональную помощь.

С другой стороны, только потому, что вы начинаете бизнес, не означает, что вы должны быть экспертом по всем вопросам. Если вы не бухгалтер вам нужен будет бухгалтер, Если Вам необходимо написать договор, и вы не юрист, лучше найти юриста. Потому как, выполняя, не профессионально эти вещи вы теряете много времени, а можете его потратить более продуктивно.

8. Будьте профессиональным с самого начала.

Людям необходимо дать знать, все о себе и способе ведения бизнеса, показать, что вы работает профессионально и занимаетесь серьезным бизнесом. Ваши контакты всегда должны быть доступны и открыты. Будьте всегда вежливы и внимательны.

9. Ваши правовые и налоговые вопросы должны быть решены сразу.

Это гораздо более сложно и дорого распутывать беспорядок в делах если он не настроен сразу. Ваш бизнес должны быть зарегистрирован. Узнайте, все  ваши юридические и налоговые обязанности, прежде чем начать свой ​​бизнес и работать соответствующим образом.
Начинайте свой бизнес сразу правильно и честно, у вас будет менее напряженный процесс, и вы пройдете, этот длинный путь в направлении обеспечения запуске Бизнес. Который будет развиваться и процветать.

Источник: istokblag.ru

Открытие мини пекарни, хлебопекарное производство

Вас манит аромат свежей сдобы? Вы можете отказаться от свежего, еще теплого бублика или пирожка? Хотели бы вы по утрам пить кофе не с обычными бутербродами, а со свежей выпечкой из мини пекарни неподалеку? Большинство даст утвердительный ответ на все эти вопросы.

Мини пекарни выставляли свои лотки ранним утром и будили жителей окрестных домов чудесным запахом свежеприготовленной сдобы с древних времен. Однако, это не означает, что такая идея открытие мини пекарни потеряла актуальность в наши дни, такие бизнес идеи в условиях кризиса как хлебопекарное производство могут принести хороший доход.

В странах Запада хлебопекарное производство очень развито, большая часть общей хлебобулочной продукции и выпечка хлеба производится в частных булочных и мини пекарнях. Свежий хлеб неизменно пользуется большей популярностью. Например, в Испании девяносто пять процентов всей выпечки – выпечка маленьких частных мини пекарен.

Основные расходы на открытие мини пекарни:

Хлебопечь обойдется вам в 250 тыс. до 400 тыс. рублей, духовой шкаф – от 50 тыс. до 150 тыс. рублей. Аппарат для замеса теста не меньше 60 тыс. рублей. Помимо этого вас ожидают расходы на аренду и оборудование помещения для продажи вашей продукции. Сумма значительна, но при условии высокого качества, доход от хлебопекарного производства так же будет не маленький, что окупит расходы в короткие сроки.

Во всех развитых странах открытие мини пекарни приносит отличный доход. Определенный риск, как и при открытии любого другого бизнеса есть. Однако, кто не рискует – тот не пьет шампанского.

Закладка: Для хранения и перевозки сухих кормов и сыпучих продуктов, переработки зерна используют элеватор, производство и поставки элеваторного оборудования является одним из направлений деятельности компании GSCOR.

Источник: Идеи Малого Бизнеса

Работающие идеи для домашнего бизнеса

Рано или поздно, каждый из нас задумывается о своем домашнем бизнесе. Для всех, кто решил совместить рабочее место и свой дом, предлагаем прочитать самые интересные идеи домашнего бизнеса.

1. Ремонт компьютерной техники, телефонов, установка и обслуживание программного обеспечения

Данный вид домашней работы является достаточно популярным. Имея достаточные знания компьютера, можно построить неплохую сеть клиентов, и зарабатывать довольно приличные деньги. Имея хорошие организационные способности, можно достичь успехов в очень короткие сроки. Все домашние бизнес идеи, связанные с ремонтом компьютера, прибыльные и всегда актуальные.

2. Блоггинг

Если Вы способны красиво и интересно излагать свои мысли, то заработок в интернете – это ваш шанс. А если Вы еще и понимаете в вопросах веб-строительства, копирайтинга или seo-продвижения, то можете быть уверены в успехе. Начать вести блог очень легко. Привлекая все больше и больше посетителей, Вы увидите пропорциональное увеличение доходов на рекламе, обмене ссылками и т.д. Для начала такого бизнеса дома понадобиться только выход в интернет и море энтузиазма. Практически все идеи домашнего бизнеса, которые связаны с интернетом, сводятся к веб-строительству или блоггингу.

3. Уход за домашними питомцами

Данный вид работы подойдет, скорее женской половине соискателей. Несмотря на кажущуюся простоту этого вида бизнеса, в нем надо неплохо разбираться, любить животных и уметь общаться с людьми. Помимо прочего, как показывает практика, такая работа приносит не маленькие деньги, особенно, если находить клиентов, которые имеют редкие породы животных и прилично платят за их уход.

4. Видео бизнес

Еще один бизнес дома, который не требует большого опыта и связан с интернетом. Если у Вас есть видеокамера и Вы любите снимать интересные ролики, то заработать на них сможете очень просто. Заливая снятый ролик на видео сервисы, Вы будете получать определенные деньги за каждый просмотр. Чем больше видеороликов, тем больше заработок. Этот бизнес, считается одним из самых прибыльных, среди видов пассивного заработка.

5. Сетевой бизнес

Заняться сетевым бизнесом дома – мечта каждой девушки. Например, распространяя косметику, многие смогли неплохо заработать и обеспечить свою жизнь. Однако, и для мужчин там найдется место. Единственный минус такого вида бизнеса – большие время затраты. Идеи домашнего бизнеса, которые включают в себя сетевой бизнес, стали популярными относительно недавно, но популярность набрали очень быстро.

6. Виртуальный ассистент

Достаточно неплохой заработок, можно обеспечить, работая виртуальным ассистентом. Такой бизнес дома, включает в себя консультативную помощь предпринимателю, в административных, маркетинговых и канцелярских вопросах. Начальные расходы достаточно низкие. Все, что требуется , для начала работы – выход в интернет, скайп, онлайн-портфолио и умение грамотно общаться с людьми.

Все вышеописанные идеи домашнего бизнеса работают. Главное – быть настойчивым и идти к своей цели. Если вкладываться в работу с душой, то все домашние бизнес идей будут работать на все 100%.

Источник: www.defiance.info

Как сгенерировать идею

Начало любого бизнеса ― идея. Вы без труда найдете успешный вариант, если научитесь замечать, что нужно людям. Полезно также хорошенько понять, что вы умеете, что любите и в чем испытываете потребность.

В какой бы области вы не строили свое дело, в основе лежит ответ на вопрос: чем именно я хочу заниматься и зарабатывать? Успех вашей затеи будет зависеть от десятков параметров, но фундамент, начало начал ― мощная, жизнеспособная, экономически удачная идея. Понятно, что оригинальное бизнес-предложение имеет гораздо больший шанс на успех, чем повтор уже существующего бизнеса, поэтому, решая открыть собственный проект, лучше делать ставку, конечно же, на то, что еще не растиражировано. Как же понять, чем лучше заняться и как придумать то, чего еще на свете нет, но что способно, тем не менее, приносить вам деньги?

Идея ― под ногами

Для начала отметим, какие вообще существуют пути рождения «своей темы». Не претендуя на полноту списка, выделим следующие варианты.

• Собственное хобби. Увлечение часто перерастает в дело всей жизни.

• Собственная потребность. Многие идеи родились из осознания нехватки чего-либо для вас лично.

• Чужая потребность. Аналогично предыдущему пункту, к идее приводит нехватка чего-либо для посторонних людей.

• Поиск применения имеющимся активам. Например, вы решаете, как лучше использовать участок земли или свободное помещение.

• Усовершенствование чужого бизнеса.

Посмотрим на эти пункты подробнее. Начнем с последних, поскольку с ними проще.
Усовершенствование чужого бизнеса, в общем-то, не предмет нашего разговора. Мы все же думаем, как сгенерировать нечто совершенно новое в бизнес-сфере. Кроме того, любые «доработки» будут  основаны на своей или чужой потребности, то есть, по сути, это разговор о пунктах 2 и 3. Но мы отмечаем этот вариант, во-первых, для полноты картины, а во-вторых, чтобы напомнить, что чужой бизнес может быть неплохой отправной точкой для ваших идей.

Например, если, приехав в гости к другу в другой город, вы увидели отлично организованную игровую детскую комнату в супермаркете, ничто не мешает вам сделать то же самое у себя, улучшив и разнообразив, при необходимости, сервис и учтя местную специфику, если такая есть. Наблюдайте, будьте открыты к интересным идеям, к новым вариантам, и вы станете замечать больше возможностей.

Поиск применения своим активам ― вариант многосторонний, но редкий. Мало у кого имеется в запасе лишняя квартира или невостребованное угодье. Тем не менее, можно посмотреть на этот путь шире: под активами можно понимать не только недвижимость, но и ваши умения. Ими ведь тоже можно распорядиться по-разному. Так же, как на участке можно строить центр семейного отдыха или питомник для бездомных животных, ваш талант и опыт тоже можно направить на разные цели. Например, вы неплохо шьете, но никакая конкретная бизнес-модель на основе этой способности у вас в голове не рождается. Исходя из конкретной ситуации, спроса и портрета потенциальной клиентуры можно открывать ателье широкого профиля либо специализироваться на пошиве рабочей одежды для предприятий города. Работа, казалось бы, одна, но ниши, согласитесь, все же разные. Впрочем, о применении своих способностей мы еще поговорим.

Конечно же, подавляющее количество новых бизнес-идей рождается из первых трех групп.
Собственное увлечение. Это прочная основа для рождения своего бизнеса ― дела, которое будет приносить не только доход, но и огромное удовольствие, ведь вы готовы заниматься им даже без денег. Опыт целых поколений показывает, что люди, преданные любимому делу,  рано или поздно обязательно добиваются финансового успеха в нем. Именно такое сочетание ― хобби и заработок ― является золотой мечтой многих тысяч людей. Но подавляющее большинство из нас просто не решаются поверить в то, что «несерьезное занятие» может стать серьезным бизнесом. А зря! «Делай то, что тебе нравится, и придумай, как это может приносить тебе деньги» ― под этими умными словами могут подписаться тысячи успешных предпринимателей, которые когда-то просто последовали за своим интересом. Так что если вы всерьез чем-то увлечены, подумайте: не развить ли это в нечто большее? Ищите, чем ваше хобби может быть полезно для других, что необычное вы можете предложить людям, используя ваше увлечение ― именно это и отличает бизнес-идею на основе своего хобби от просто хобби. Возможно, вам придется немного видоизменить свое любимое занятие, но даже в этом случае дело будет вам более близко, чем работа в совершенно иной области.

Мама моей подруги ― заядлая дачница. Много лет она растит на своем большом участке всякую всячину. Излишки овощей и зелени продает, но выручка вряд ли стоит труда: такой же урожай предлагают десятки садоводов, и продать все обычно не удается. И как-то, глядя на изобилии на рыночных прилавках, женщина подумала: а чего здесь не хватает? Что не выращивает никто? Решение не приходило, пока однажды в аптеке наша дачница не обратила внимание на полку с лекарственными травами. Она сократила количество грядок с овощами до необходимого ее семье минимума, а на большей части огорода на удивление соседям стала выращивать мать-и-мачеху, ромашку, иван-чай и малину. Увеличив ассортимент дикорастущими чабрецом, зверобоем и липой, она привлекла довольно большой круг покупателей. А потом ее товаром заинтересовались аптеки. И спустя несколько лет моя подруга рассказывала мне о небольшой компании своей мамы, в которой несколько сотрудников выращивают и собирают лекарственные травы.

Возможно, хорошая идея придет вам в голову, если вы обратите внимание на то, чего вам не хватает. В 1989 году один студент 4 курса физико-математического факультета московского вуза при подготовке к экзамену по французскому подумал: как было бы здорово, если бы с переводом не надо было мучиться, листая объемные словари. Возможно, вы пользуетесь результатом потребности этого студента ― электронным словарем ABBYY Lingvo. Давид Ян разработал его, на себе испытав необходимость в таком продукте, и сегодня Lingvo продаются в ста странах мира.

Санкт-петербургский предприниматель Алексей Апухтин тоже не думал специально ни над какими бизнес-идеями, когда парился с другом в бане. Он просто ругал веник, который разваливался в руке. Можно было всего лишь взять другой веник, но друзья изучили традиции, лекарственные свойства и технологию заготовки этих непременных банных атрибутов, привлекли сезонных рабочих, наладили каналы сбыта в России и в нескольких других странах, и отборные русские веники продаются огромными партиями ― оборот бизнеса достигает миллиона долларов. Вы можете почитать об этих людях сами, о них много писали в интернете.


Возможно, вам не посчастливилось оказаться в числе везунчиков, которых удачная бизнес-идея накрыла внезапно. Но это может произойти с вашими многочисленными знакомыми или не знакомыми вам людьми. Будете в состоянии готовности к восприятию новых идей, тогда вы наверняка не пропустите, что кто-то в чем-то нуждается. А если вы это заметите ― используйте! Один мой знакомый каким-то совершенно случайным образом узнал, что санкт-петербургским зоопаркам не хватает сена на корм животным. Он стал покупать сено в колхозах Псковской области и продавать его в зоопарки и Санкт-Петербурга, и Москвы. Если вы думаете, что этот мой знакомый ― прирожденный колхозник, попавший в свою стихию, вы ошибаетесь. Его страсть и основной бизнес ― организация концертов сильнейший российский рок-групп. Просто человек не упустил возможности развить дело на основе чужой потребности. Оно не стало, конечно, делом всей его жизни, но принесло неплохой заработок.
А мой брат, заядлый рыбак, построил в лесу, у озера, избушку, чтобы во время несколькодневных рыбалок ночевать не в палатке. А рядом ― маленькую баньку по-черному.
Ну, захотелось ему, «квартирному жителю», таких ощущений... Строил скромно и исключительно для себя. Но нашлись же москвичи, которые, узнав от знакомых о «комариной экзотике», захотели отдохнуть от наскучившего заграничного комфорта! Брату оставалось только не отказать людям в их потребности, позволяя иногда проводить выходные в его избушке.

Если в одной из этих групп вы узнали себя, то вам, вероятно, вообще незачем уже читать про то, как сгенерировать идею: вы уже наверняка знаете, что может стать основой вашего бизнеса. Поговорим теперь о тех, кого не «осенило случайно», о тех, кто вообще не понимает, с чего начать поиск идеи.

Если под ногами идеи не оказалось

У вас нет сильного увлечения, вы не видите какой-либо новой потребности ни у себя, ни вокруг, но вы очень хотите начать какой-то интересный бизнес. Что делать? Возьмите ручку и лист бумаги и составьте два списка.

Список первый: «Что я умею». Записывайте всё, что у вас хорошо получается, фиксируйте все свои навыки и опыт. Не скромничайте и не ограничивайте сферы своих умений, запишите всё, что можете делать. Например: хорошо вяжу, нахожу общий язык с детьми, разбираюсь в косметике (окончила курсы косметолога), есть опыт ведущей праздников, вожу машину и т.п.

Список второй: «Что мне нравится». Запишите максимально подробно, что приносит вам удовольствие. Будьте предельно честны сами с собой ― возможно, какие-то свои склонности вы давно похоронили под грузом быта, обстоятельств. Вспомните свое детство, юность ― чем вам нравилось заниматься? Что хотелось делать? Возможно, совсем маленьким вы собирали ракушки, каштаны и желуди и хотели что-то мастерить из этого, но не знали, как. Или вы до дыр зачитали книжку про моря и корабли, хотя росли в городке средней полосы. Отметьте всё, к чему вас тянет. Например: участвовать в подготовке праздничных вечеров, танцевать, пробовать новые блюда, отдыхать в деревне, летом заготавливать травы для чая и т.д.

Уделите время этим спискам, возможно, вы будете добавлять в них пункты в течение нескольких дней. После того, как вы посчитаете их исчерпывающими, переходите к мозговому штурму, цель которого ― найти все варианты деятельности, которые могут дать два ваши списка. Берите по очереди пункты из первого списка, соединяйте их с каждым пунктом из второго и представляйте, что может получиться из их сочетания. Если находите какой-либо вариант ― запишите его. При этом помните основные принципы мозгового штурма: 1) записывайте абсолютно всё, что приходит на ум; 2) не анализируйте. Это очень важно! Не критикуйте и не оценивайте ничего, не думайте о том, удачная это идея или бессмысленная ― это позже. Сейчас просто фиксируйте. Привлеките к этой работе друзей, коллег ― одна голова хорошо, а две лучше.

Посмотрим для образца, какие варианты могут получиться из наших коротких примеров:

- вязать какие-то детали костюмов для представлений, праздничных вечеров или танцевальных шоу
- объединить вязальщиц в деревне для какой-то общей работы
- организовывать праздничные мероприятия для детей, ставить хореографию для детских танцевальных номеров
- делать сценический макияж для артистов, танцоров
- вести различные мероприятия для взрослых и детей
- оказывать транспортные услуги организаторам и гостям праздничных мероприятий
- ездить в деревни заготавливать травы  и т.д.

Собственно, вот вы и сгенерировали кучу идей! Но, конечно, не все они жизнеспособны. Самое время заняться тем, к чему так и тянуло во время мозгового штурма: анализом и отбором.

Хороша ли идея?

Чтобы оценить эффективность проекта, требуется множество факторов, для начала же будем опираться на ключевые из них:

• есть ли спрос?

• какова конкуренция?

• какие ресурсы нужны?

• какие ресурсы есть?

Ответьте на все четыре вопроса в отношении каждой идеи. Не смущайтесь, что значительная часть списка идей будет признана негодной ― это нормально. Но и не спешите вычеркивать варианты, не ответив на все вопросы: возможно, идеи будут рентабельны, если их доработать.

К примеру, когда вы будете искать спрос для варианта «объединить вязальщиц в деревне для какой-то общей работы», окажется, что идеи здесь как таковой нет: есть потенциальный ресурс (вязальщицы), но для чего их объединять (то  есть ― для какой идеи) ― непонятно. Так может, стоит подумать об этом? Здесь-то и будут важны ответы на следующие вопросы. Может, у вас найдется знакомый владелец магазина одежды или модельер, с помощью которых будет несложно разрабатывать интересные модели вязаных вещей и обеспечивать место сбыта. И к тому же окажется, что никто в городе не продает изделия ручной вязки. Таким образом, может получиться,  что этот пункт не так уж бесперспективен.

При нескольких привлекательных вариантах выбирайте тот, который сильнее подкреплен имеющимися ресурсами и представляет больше вариантов для применения ваших умений. И главное ― ищите спрос! Не переставайте задавать себе вопрос: кому это нужно?

Чего они хотят?

Еще немного о том, что нужно людям. Размышления на эту тему могут оказаться даже более простой дорогой к хорошей бизнес-идее, чем работа над списками своих умений и желаний. Поставьте себе задачу в течение месяца в любой ситуации искать ответ на вопрос: «В чем их неудобство и что им поможет?» Спрашивайте себя об этом всегда, когда находитесь в обществе других людей. Вы заметите многое, на что раньше не обращали внимания. У коллег в офисе от сидячей работы затекает шея и плечи, и им помог бы массаж плечевого пояса прямо на рабочем месте.

Пицца, которую вы заказали на работу, остыла в пути, и не помешало бы изготовить плоские сумки-термосы специально для этого популярного блюда. Толкучку в очередях на вокзалах можно решить давно изобретенным электронным контролером, выдающим номерки, нужно только договориться о монтаже с дирекцией вокзала и производителями. У кассы покупатель вспомнил, что его скидочная карта этого магазина осталась дома ― можно подумать о единой электронной базе скидок для всех магазинов. Человек на улице отошел в сторонку и вытирает туфли салфеткой ― есть спрос на уличные автоматы для чистки обуви, которые устанавливают в гостиницах.

Мужчины в магазинах томятся в ожидании, пока их спутницы перемерят все наряды? Им можно предложить… Подумайте, как можно использовать это «неудобство». Как вы поняли, мы вернулись к теме чужой потребности. Возможно, приведенные примеры не самые удачные, но  мысль проста: приучите себя искать и замечать спрос. Возможно, это приведет вас к удивительно простой и выигрышной бизнес-идее.

Автор: Елена Укусова

Источник: smallbusiness.ru

Бизнес идеи: Открываем суши-бар

Открытие суши-бара или суши-ресторана на сегодня представляатся весьма прибыльной идеей для создания собственного малого бизнеса в сфере питания. В последнее время японская кухня активно завоевывает желудки российских едоков, многие уже пристрастились к ней, кто-то еще только мечтает попробовать и с удовольствием отправился бы в ближайший ресторанчик.

Как открыть суши-бар

В общем-то, процедура открытия японского ресторана или суши-бара ничем принципиально не отличается от аналогичной процедуры открытия любой точки общепита.
Итак, что нужно для открытия суши-бара:

1. Помещение для суши-бара.

Если в наличии имеется подходящее строение или квартира на 1-м этаже, то вопрос почти решен. Впрочем, начинающие бизнесмены, как правило, начинают с аренды подходящего помещения. Стоимость аренды напрямую зависит от местонахождения помещения для будущего суши-бара. Если это проходное, людное место, центр города, - разумеется, стоимость аренды будет выше, чем на окраине города. Соответственно, открывая суши-бар в спальном районе можно серьезно сократить расходы на аренду.
Обычно оплата производится на полгода или год вперед, но можно договориться и о помесячной арендной плате.

2. Грамотная регистрация суши-бара.

Очень важно правильно зарегистрировать свой бизнес, собрать все необходимые документы, чтобы в будущем не было проблем с проверяющими. Можно почитать законодательные акты и сделать все самому, а можно нанять опытного юриста, который решит многие проблемы и избавит вас от лишних хлопот.

3. Ремонт и обустройство помещения.

Помещение необходимо привести в надлежащий вид, сделать необходимый ремонт, адаптируя обстановку к тематике бара. Не забывайте про украшения зала после проведения ремонтных работ. Если имеются определенные навыки, можно все это делать самому, но все-таки лучше нанять дизайнера и бригаду рабочих, что будет дороже, но быстрее и менее хлопотно.

4. Оборудование и инвентарь.

Газовые или электрические плиты, посуду, столы, стулья, занавески, столовые приборы, скатерти и прочий необходимый инвентарь можно купить с рук или приобрести на оптовой базе по более выгодной цене. Для начала лучше купить минимально необходимый набор оборудования. На первых порах можно ограничиться всего 4-5 столиками. Если бизнес пойдет в гору, то можно будет расширить свой бар, прикупив большее количество столов и стульев.

5. Обслуживающий персонал.

Параллельно с ремонтом и закупкой инвентаря следует заниматься подбором персонала. Можно обратиться в кадровое агентство, дать объявление в газету. Важно, чтобы повар действительно хорошознал японскую кухню и умел вкусно готовить.
Для небольшого суши-бара требуется один повар, помощник повара, 2-3 официанта, уборщица и посудомойка. По мере развития бизнеса штат сотрудников, разумеется, будет увеличиваться.

6. Реклама - залог успеха.

Важно обеспечить свой бизнес хорошей рекламой. Практика показывает, что если грамотно преподнести свои услуги, прибыль увеличится в разы,. Можно устроить большую акцию с дегустацией в честь открытия бара, сделать мини-концерт, развесить яркие объявления по городу, заказать ролик на телевидении, дать объявление в газету, раздать листовки. Любой вид рекламы дает свои плоды.

7. Подогрев интереса.

Вы должны быть заинтересованы, чтобы клиенты и в дальнейшем посещали именно ваш бар. Что для этого нужно? Рекламные ролики, приятная музыка, развлечения, разнообразные акции и бонусы, накопительные скидки. Все это позволит развиваться успешно.
Но самое главное - это отличная кухня, приемлимые цены и отличное обслуживание!

Источник: homestartup.ru

Советы тем, кто начинает бизнес с нуля

Многие бизнесмены начинали с нуля, их стартовый капитал был меньше вашей сегодняшней зарплаты. Почитайте Ричарда Брэнсона, откровенный рассказ Олега Тинькова ("Я такой как все") или историю Чичваркина. Они смогли начать действительно с нуля и стали суперуспешными (жаль, что у Евгения сейчас такая ситуация, но я надеюсь, что его "звездный час" еще впереди).

Попробую сформулировать несколько советов, которые, может быть, кому-нибудь помогут:

Девять советов тем, кто начинает бизнес с нуля

1. Делайте все сами. Поверьте, на начальном этапе это возможно. Мне часто присылают бизнес-планы люди, которые несколько лет проработали в крупных компаниях и пытаются скопировать модель бизнеса, которую встречали там. Часто я в этих планах вижу что-то вроде: "отдел маркетинга — 5 человек, планово-финансовый отдел — 3 человека, отдел закупок — 2 человека" и т. п. И это притом что речь идет о совсем небольшом проекте. Так не бывает. Вернее, бывает в крупных компаниях, которые решают открыть новое направление и выделяют для этого все необходимые ресурсы. Но это уже не предпринимательство, это другая история.

2. Конечно, иногда без узких специалистов не обойтись. Находите молодых энтузиастов, которые не имеют имени, но зато полны энергии. У вас есть шанс убедить их принять участие в проекте за будущую долю. А если вы не можете никого увлечь своей идеей, то сможете ли увлечь ей ваших клиентов? Как их найти? Ходите на различные стартаперские мероприятия. Например, Harvest — его делают суперактивные, позитивные и грамотные ребята. Я видел уже достаточно много проектов, которые пришли на Harvest с "голой" идеей, за два дня нашли специалистов, убедили их в светлых перспективах и сейчас успешно развиваются. Кстати, и первые заказы, и первые деньги некоторым удалось найти именно там.

3. Пробуйте договориться об отсрочке платежа со всеми вашими поставщиками. Поверьте, это возможно. Трудно, но возможно.

4. Думайте, как заработать на той стадии, когда ваш продукт еще не готов, например предлагайте консультации, обучение, что-то еще.

5. Не арендуйте раньше времени офис — можно использовать дом, гараж, кафе, бизнес-инкубаторы.

6. Не покупайте ничего, что можно арендовать. Для отчета о прибылях и убытках это, возможно, будет хуже, но на начальном пути денежный поток гораздо важнее прибыли.

7. Используйте любые альтернативные возможности — очень многое можно поменять, занять, использовать совместно. Я знаю молодую команду, которая делает сейчас один интернет-проект для относительно крупной компании "бесплатно" — в обмен на возможность использовать офис, компьютеры и доступ в интернет для собственного стартапа.

8. Разбейте ваши наполеоновские планы по завоеванию рынка на небольшие этапы, начните с малого. На днях общался с Евгением Деминым (зубные пасты "Сплат"), так вот он рассказал, как, не имея возможности попасть в крупные сети, лично обходил небольшие аптеки и там, где удавалось договориться, сам вставал у полки со своими пастами и привлекал покупателей. Через некоторое время ему стало гораздо проще разговаривать с более крупными игроками.

9. Ставьте нематериальные цели. Это работает. Если вы будете делать все для того, чтобы улучшить жизнь вашим клиентам, то деньги появятся. Не могу это доказать, но поверьте — это работает.

Нехватка денег — это отговорка. Просто начните действовать! И верьте в себя!

Автор: Алексей Комиссаров

Источник: www.forbes.ru

Готовые идеи для маленького бизнеса

На пути нашего желания открыть собственный бизнес зачастую стоит немало препятствий. И главное препятствие – это, бесспорно, высокие первоначальные затраты, которые потребуются для аренды офиса, рекламы, заработной платы работникам и прочее…

Выход тут, кажется, только один – идти в банк, чтобы повесить на шею долговое ярмо, и искренне надеяться на то, что бизнес будет рентабельным.

Ниже предлагается несколько готовых идей для маленького бизнеса, которые потребуют минимальных вложений первоначального капитала, но при этом, возможно, принесут высокий и стабильный доход.

Иностранное слово hand-made означает вещь, сделанную своими руками. Производство и продажа вещей созданных своими руками – бизнес, который активно набирает популярность в нашей стране.

Если у вас есть талант к созданию оригинальных, веселых, безделушек, вы можете себя попробовать в этом деле. От вас потребуются только вложение на покупку материала, а продавать вещи можно через специализированные интернет-сайты.

Производство сувениров. Бизнес очень похожий на производство вещей hand-made. Как признаются люди, которые открыли собственные бизнес с нуля, самым страшным было сделать выбор.

Или до конца жизни ходить в офис за получкой, или уехать за бугор в поисках лучшей жизни, или же открыть собственное дело, став фрилансером. Трудный выбор, даже мучительный, потому что понимаешь, что вначале резко упадут доходы, и никто тебе не поможет. Только сам, только сама.

С другой стороны, если вы выбираете направление бизнеса, которое не связано с арендой офиса, постоянными и масштабными расходами на рекламу, если в вашем бизнесе будет задействовано не более одного-двух человек, то подобный бизнес не только не потребует от вас высокого стартового капитала, но и начнет быстро приносит стабильный доход.
Что это за бизнес? Кроме вышеуказанных, это может быть, например, бизнес по уходу за могилками. Инструменты типа сапок или лопаток, наверняка, у каждого в хозяйстве найдутся. Можно сдавать в аренду мелкую домашнюю живность – попугайчиков, канареечек, хомячков.
Приведены примеры только действующего бизнеса, который стартовал с суммы в 300-400 долларов, теперь же он приносит своим владельцам ежемесячно сумму в два раза больше…

Источник: money-job.ru

Бизнес на здоровье нации

Популярным мнением среди дилетантов является представление о торговле как о переходной к производству форме бизнеса. Между тем, это не совсем так. Действительно, в России большинство предпринимателей начинали свое дело с розничной торговлей товарами первой необходимости. Однако лишь часть из них, накопив первоначальный капитал, ушла со временем в производственную сферу. Другие продолжили развивать свою фирму как торговую, расширяя ассортимент, создавая сеть или уходя в оптовую торговлю.

Особняком в ряду торговых фирм стоят организации и предприниматели, занимающиеся поставками специализированного оборудования. Разумеется оснащение крупного промышленного предприятия основными средствами автоматизации труда, скорее всего, малому предприятию не под силу. Однако многие торговые фирмы специализируются на оборудовании и расходных материалах для промышленных лабораторий, а также медицинской техники для государственных и муниципальных учреждений здравоохранения.

Эта, сравнительно небольшая часть предпринимателей, ведущих торгово-закупочную деятельность интересна нам еще и тем, что они наиболее часто сталкиваются с тендерами на поставку медицинского оборудования. А ведь обеспечение доступа малых предприятий к выполнению государственного и муниципального заказа считается одним из основных методов поддержки малого бизнеса.

Правда приходится признать, что региональные и местные власти по большей части не доверяют «чужим» малым предприятиям, так что при проведении конкурса контроль над законностью его проведения дело рук самих предпринимателей, решившихся на такое испытание.

Хотя сваливать все неудачи предпринимателей на конкурсах на «пуленепробиваемость» чиновничьих барьеров не совсем честно, пока начинающий бизнесмен не предпринял все меры, чтобы стать наиболее конкурентоспособным. Когда речь идет о медицинской и лабораторной технике, а также расходных материалах для нее, это означает войти в дилерскую сеть какого-либо производителя.

Рынок медицинской техники относится к наиболее жестко организованным. Оборудование в основном сегодня продает не завод изготовитель, а дилер или региональный представитель. Он предлагает технику и расходные материалы по цене изготовителя и осуществляет обслуживание оборудования. Ему передается гарантия завода изготовителя и соответствующие полномочия.

Информацию об уже имеющихся дилерах того или иного предприятия можно легко найти в глобальной сети. Но далеко не с каждым представителем малого бизнеса будет заключен дилерский договор. Специалисты компании придирчиво изучают информацию о Вашем уровне профессиональной подготовки и образовании сотрудников Вашей фирмы. Особые требования предъявляются к специальным техническим, а также медицинским знаниям, необходимым для понимания специфических качеств их продукции.

Собственно говоря, именно эти знания пригодятся Вам или Вашим сотрудникам для успешного общения с потенциальным покупателем оборудования или конкурсной комиссии, которые как раз являются специалистами в сфере применения предлагаемого медицинского аппарата. Если уровень подготовки удовлетворяет компанию производителя, то в дальнейшем продолжительность деловых отношений с дилером зависит от объемов продаж, которые не должны опускаться ниже определенного показателя.

Также крупные компании, производящие медтехнику придают при выборе эксклюзивных представителей значение и территориальному расположению фирмы. Обычно их, в силу специфики продукции не интересуют предприниматели, базирующиеся в городах с менее чем миллионным населением. При этом будущий дилер должен будет «накрывать» своими деловыми связями всю прилегающую территорию.

Что является определяющим для построения удачного бизнеса на поставках медицинской техники и лабораторного оборудования? Генеральный директор ООО «День» из Великого Новгорода Елена Найдович так отвечает на этот вопрос: «В первую очередь необходимо умение продать не обманув.

Обретению этого умения способствуют и специальные технические, медицинские знания, и опыт продаж». Начинающему свое дело в сфере поставок медицинских товаров вряд ли удаться с самого начала получить какой-либо крупный контракт. «Вхождение» в этот бизнес можно осуществить, занимаясь, некоторое время, расходными материалами для медицинской и лабораторной техники.

Так можно практически познакомиться рынком, особенностями предлагаемого оборудования, завести необходимые знакомства в этой среде, получить информацию об оснащенности находящихся в зоне Ваших интересов медицинских учреждений. Кроме того, значительную часть расходных материалов имеют право закупать вне конкурса сами представители больниц.
На поставку же крупных партий медицинского оборудования региональными комитетами здравоохранения ежегодно объявляются конкурсы. Успешное участие в таких тендерах, безусловно, является залогом успешной деятельности рассматриваемого нами вида торговых фирм. При этом нужно понимать, что участие в государственном заказе требует от предприятия усилий и действий в долгосрочной перспективе, выработке соответствующей стратегии.

Эпизодическое участие в государственных закупках редко приносит успех. Соответственно, первый вопрос, который необходимо решить при реализации стратегии участия в государственном заказе, это подготовка собственных специалистов или обращение к помощи грамотных и опытных консультантов.

Конкурсные закупки медицинской техники формально не отличаются от других подобных мероприятий, проводимых органами власти. Примерный алгоритм действий для предприятия, намеренного в одиночку или в составе консорциума, принять участие в конкурсе на исполнение практически любого государственного или муниципального заказа един.
При получении информации о том, что какой-то государственный или муниципальный заказчик проводит открытый конкурс на размещение заказа нужно незамедлительно обратиться к организатору конкурса и получить конкурсную документацию - самый главный документ, определяющий порядок проведения конкурса.

Изучая полученные документы, в первую очередь следует обратить внимание на перечень поставляемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг), и требования к ним. Именно на этом этапе становится понятно, сможете ли вы выполнить этот заказ.
Далее следует изучить требования к квалификации и опыту работы, которые предъявляются организатором конкурса. В большинстве случаев, если поставщик не удовлетворяет этим требованиям, его предложение не рассматривается и получить государственный (муниципальный) заказ он не сможет.

После этого следует определить перечень документов, которые требует организатор конкурса в составе предложения (конкурсной заявки). Здесь могут потребоваться копии устава, балансов за несколько лет, лицензий, справки из налоговой инспекции, другие документы. На сбор этих документов уходит много времени, их непредставление или ошибки в этих документах могут служить основанием для отклонения конкурсной заявки.

Один из самых сложных вопросов - банковская гарантия. Как правило, организаторы конкурса в качестве гарантий серьезности намерений поставщика требуют от него предоставления банковской гарантии на сумму до 3% от предполагаемой цены государственного (муниципального) контракта. Получение этой гарантии обычно связано с затратами времени и средств, а непредставление банковской гарантии ведет к немедленному отклонению конкурсной заявки поставщика.

Для получения разъяснений условий конкурса и разрешения спорных вопросов существует только один легальный механизм - разъяснение конкурсной документации. Если поставщику что-то непонятно в условиях конкурса (изложенных в конкурсной документации), или он с чем-то не согласен, нужно в письменной форме обратиться к организатору конкурса и попросить соответствующих разъяснений условий конкурса. Чем раньше будет сделано такое обращение, тем лучше. Организатор конкурса обязан отвечать на такие вопросы также в письменной форме.

Следует очень ответственно отнестись к формированию коммерческого предложения, в частности определения цены. Нужно помнить о том, что конкурс приводит к увеличению конкуренции между поставщиками, поэтому цены и другие важные условия контрактов обычно бывают ниже среднерыночных (считается, что правильно проведенные конкурсы позволяют снизить цену на 5-15%). И также нужно помнить, что после подачи конкурсной заявки у поставщика нет никаких законных возможностей по изменению своей цены и других условий конкурсной заявки.

После получения конкурсных заявок организатор конкурса обеспечивает публичное оглашение основных показателей каждой конкурсной заявки (наименование и адрес поставщика, предмет и цена заявки). На этом процедуре могут присутствовать представители поставщиков. И очень важно, чтобы представитель вашего предприятия также присутствовал на этой процедуре и вел записи по предложениям других поставщиков.

Этап оценки и сопоставления конкурсных заявок обычно закрыт для поставщиков: поставщики не могут участвовать в этом процессе или оказывать давление на его ход. Тем не менее, о результатах этого процесса они могут узнать, направив письменный запрос организатору конкурса.

Если вам по результатам конкурса присудили государственный контракт, будьте готовы к ведению переговоров, уточняющих его условия. Помните, что организатор конкурса не может просить или требовать изменения первоначально установленных цен и прочих условий. Если же ваша заявка была отклонена, но Вы знаете о нарушениях в ходе процедуры конкурса или уверены в предвзятом отношении к вам, вы можете обжаловать действия организатора конкурса.

Возможные каналы обжалования включают направление жалоб выше по инстанции, жалобы в контрольно-координирующие органы, жалобы в антимонопольные органы, а также обжалование результатов конкурса через арбитражный суд.

Теперь несколько слов о тех нюансах, которые относятся к конкурсам исключительно на поставки медицинского и лабораторного оборудования, а также расходных материалов к ним. Так, например, требования к технике, которую планируют закупить, могут быть составлены таким образом, что под них подходит продукция только одного производителя. Таким образом, программируется будущая победа дилера определенной фирмы.

Другой пример, рассматривая возможность участия в конкурсе на поставку расходных материалов, в качестве которых для лабораторных аппаратов-анализаторов выступают специальные биокультуры и реактивы, а также сыворотки, необходимо обратить внимание на оговоренные в конкурсной документации сроки поставки продукции с момента предоставления заявки.

Дело в том, что на конкурс могут быть выставлены более сотни наименований необходимых для медицинской лаборатории сывороток, некоторые из которых могут не понадобиться вовсе. Многие из наименований продукции готовятся «под заказ» или имеют очень ограниченный срок хранения. Хранить такое количество реактивов про запас сложно для малого предприятия.

Поэтому можно сказать, что выставляя условия, что в на момент поставки должно пройти менее половины срока реализации препарата, или устанавливая разрыв лишь в несколько дней между подачей заявки и фактической поставкой, организаторы конкурса фактически отсекают малые предприятия от участия в нем.

К другим, более общим видам трудностей, которые испытывают малые предприниматели во время организации конкурсных закупок продукции для государственных нужд, касающихся не только медтехники, можно отнести: низкую доступность информации о закупках или их условиях, высокие, зачастую завышенные, требования к квалификации участников конкурса, отсутствие преференциальных механизмов для поставщиков - субъектов малого предпринимательства или неясные механизмы реализации этих преференций, большой объем контракта или его частей, превышающий возможности малого предпринимательства по его поставке, сложность объекта закупки, не позволяющая субъектам малого бизнеса выполнить контракт в полном объеме.

Другой проблемой, мешающей успешному размещению и выполнению региональных и муниципальных заказов небольшими фирмами, является дефицит бюджетов субъектов Федерации и муниципальных образований. Дефицит бюджетов приводит к неоплате выполненных заказов на поставку товаров, работ и услуг и ставит предприятия-поставщики в крайне сложное положение.

Некоторые провинциальные чиновники старой советской формации, демонстрируя свое пренебрежительное отношение к представителям малого бизнеса, нередко называют их «торгашами». Однако, при ближайшем рассмотрении, даже торговля, как таковая, является таким видом предпринимательства, который организован много сложнее, чем кажется на первый взгляд.

Построение успешной торговой организации, даже простейшего ларька на улице, предполагает постоянное изучение рынка, мониторинг спроса и предложения, контроль над качеством товара, повышения знаний своих и персонала о его особенностях. Что уж говорить о торговом предприятии, специализирующемся на поставках сложной медицинской техники.
Видится, что развитие, стимулирование со стороны государства, такого «солидного» сегмента торговли может возыметь положительное действие и на имидж предпринимательства в глазах населения. Известно, что медицинское оборудование, в особенности в провинциальных городах России, находится сегодня в крайне изношенном состоянии. И предприниматель, на основе честного конкурса по реальным ценам и в срок осуществляющий поставку новой медтехники, вызовет положительное отношение даже наиболее скептически настроенных посетителей медучреждения – пенсионеров.

Автор: Алексей Громский

Источник: www.business-magazine.ru

Преимущества и недостатки бизнеса в маленьком городе

Любой бизнес связан с определёнными рисками. Предпринимательскую деятельность в небольшом городе развивать несколько сложнее, чем в большом мегаполисе. Но существует и большое количество плюсов для бизнесменов, решивших открыть своё дело в маленьком городе.

Сложность открытия своего дела в малом городе

1. Главным минусом является отсутствие большого количества клиентов. Конечно же, в Третьяковском проезде или на Невском проспекте гораздо больше покупателей, чем на улицах небольшого городка. Если вы хотите зарабатывать достаточное количество денег, придётся предоставлять свои услуги на более высоком уровне, чем в мегаполисе.

2. Ещё одним серьёзным минусом является покупательская способность. Естественно у жителей больших городов зарплаты выше, а также существует больше возможностей при выборе места покупки, так как в крупных городах очень высока конкуренция. Соответственно если вы хотите процветать, вам необходимо находить продукты по более низким ценам.

3. Полное копирование успешного бизнеса, процветающего в Москве или Санкт-Петербурге у вас не получиться. То, что хорошо для жителей мегаполисов может не понравиться жителям вашего города. Идею, безусловно, можно позаимствовать, но воплощать её у себя дома придётся в модернизированном виде, с учётом специфики пожеланий ваших земляков.

Преимущества в открытии своего бизнеса в небольшом городе

1. Гораздо легче делать бизнес в небольших городах. Новое кафе, появившееся в вашем городе, привлечёт внимание многих жителей. Это яркое событие, при правильной рекламной кампании и маркетинге, будет обсуждаться во всех офисах и на всех предприятиях. В большом городе этого нет, так как является достаточно заурядным событием.

2. Потребители вашего города не избалованны. Например, в Москве ужин в китайском ресторане никого не удивит. У вас в городе вряд ли найдётся большое количество ресторанов такой тематики. У вас есть шанс удивить клиентов.

3. Очень большим плюсом открытия своего бизнеса в небольшом городе является стоимость аренды. Вы даже представить себе не можете, как высока арендная ставка в мегаполисах. У вас в городе цены в разы ниже. Соответственно ваш бизнес обойдётся дешевле в несколько раз.

4. Рабочая сила, которая вам понадобится, стоит намного дешевле. Разница в зарплатах обслуживающего персонала в больших и малых городах может быть весьма значительной.

5. Отсутствие большой конкуренции в маленьких городах позволяет выбрать вид бизнеса, который вам больше нравится. В мегаполисах все ниши давно заняты.

Как видите, плюсов в открытие своего бизнеса в небольшом городе значительно больше, чем минусов. Есть повод задуматься. Если вы пока не знаете, какой бизнес открыть у себя в городе, почитайте рекламные газеты. Вы сразу увидите, чем вы сможете заняться, не составляя конкуренцию другим предпринимателям.

Источник: mafen.ru

Самый доходный и прибыльный бизнес

Какой он – самый доходный и прибыльный бизнес? Этот вечный вопрос не дает покоя предпринимателям со времен возникновения товаро-денежных отношений.
Если говорить вообще, то любая деятельность, которая позволяет иметь хороший доход – уже является вполне прибыльным бизнесом.

Конечно, есть суперприбыльные виды коммерции. Торговля наркотиками, оружием, нефтью, драгоценными камнями приносит баснословные деньги, но такой вид деятельности либо противозаконен и аморален, либо просто недоступен большинству предпринимателей.
На сегодняшний день среди легальных вариантов самыми прибыльными видами бизнеса являются нефтегазовая промышленность, металлургические заводы, банки и государственного масштаба транспортные предприятия.

Средний бизнес не обладает таким большим размахом и в отличие от крупного более привязан территориально. К нему относятся региональные компании, работающие в сфере услуг, строительства, транспортных перевозок, и другие подобные коммерческие предприятия.

В области малого предпринимательства самыми прибыльными видами бизнеса являются общественное питание и потребление, а также осуществление мелких ремонтных и строительно – монтажных работ.

Таким образом, наиболее успешными направлениями предпринимательской деятельности являются обеспечение комфортного проживания человека и удовлетворение его главных потребностей – в пище, медикаментах и жилье.

Это в первую очередь характерно для малого и среднего бизнеса, однако именно они и являются наиболее перспективными и интересными направлениями. Рынок крупного бизнеса поделен между существующими сегодня корпорациями, и выход на него практически недоступен.

Неплохие шансы на создание стабильного прибыльного бизнеса есть у каждого. И как показывает опыт, реальные деньги приносят, прежде всего, своя идея, умение разглядеть будущее и большое желание работать.

Сам вид деятельности, будь – то сфера услуг, производство или торговля, не имеет определяющего значения. Важно уметь четко ориентироваться в ситуации, знать, что нужно потребителю сегодня и что будет востребовано завтра.

И, что еще немаловажно – в любом деле необходимо учитывать свои интересы и увлечения. Ведь по – настоящему результативно можно заниматься только той работой, которая любима, приносит радость и удовлетворение.

Источник: samiye.ru

Когда стоит открывать свой бизнес

О, эти сладкие два слова - собственный бизнес. Для большей части населения эти слова - это синоним успеха, повод для гордости и хороший доход, не зависимость ото всех. Во многих случаях собственный бизнес приносит не только финансовый доход, но это и способ самовыражения и самореализации. Собственный бизнес обычно соответствует велению и желанию сердца, вкусам и интересам владельца.

Плюсов у собственного бизнеса, какой бы он не был, великое множество: это и независимость ото всех кроме себя, и график работы у вас свободный и выходной вы можете себе устроить, когда хотите, и прибылью распоряжаетесь именно вы и не кто более.

Открытие собственного бизнеса – это не такое простое дело и подходить к нему надо на полном серьезе подготовленным. Вряд ли что у вас получиться, если вы будете открывать свой бизнес на голом энтузиазме. Прежде чем открыть собственный бизнес нужно провести некоторые исследования и сделать некоторые расчеты. В этом вам могут помочь некоторые специалисты. Половина дела будет сделана тогда когда вы найдете хорошую идею для открытия собственного бизнеса, вторая половина – это трезвый подход к делу. Это касается в основном крупного бизнеса требующего крупных капиталовложений. Вы обязательно должны знать и иметь представление о том, чем вы будете заниматься.

Многие опытные бизнесмены могут сказать, что у каждого, даже у самого успешного бизнеса есть свои подводные камни. И эти камни нельзя не учитывать. Если не учесть их из мечты о собственном бизнесе это может превратиться в кошмар.

Прежде всего, не держите идеи на счет бизнеса в голове. Если вы все свои идеи изложите на бумаге и составите подробный план, то с помощью него можно будет легко исправить недочеты, ошибки и многое другое. Для каждого вида собственного бизнеса вам потребуется стартовый капитал. В одних видах бизнеса стартовый капитал может быть не велик, а в других достаточно будет велик стартовый капитал. Все это зависит от рода и направления бизнеса. Однако, если у вас нет собственных денег на открытие бизнеса, вам требуется подумать о финансировании. Вариантов для финансирования не так уж много. Первый – привлечение инвестора или партнера, который будет вам доверять. Второй вариант – для многих россиян это проще всего – взять кредит в банке. Однако, вас может ждать неудача, банки не дают кредиты «под воздух» каковыми являются пока что ваши планы.

Для открытия собственного бизнеса (деятельности) нужна регистрация юридического лица или же индивидуального предпринимателя. Это обязывает вести обязательную бухгалтерию, даже если фактически дела и нет.

Источник: www.allprobiz.net

Семь шагов к своему бизнесу дома

Домашний бизнес может быть одним из наиболее привлекательных для начинающего предпринимателя. Текущие эксплуатационные расходы, как правило, существенно ниже, для домашнего бизнеса по сравнению с более традиционными компаниями. Из-за этой экономии, больше людей смогут начать и запустить успешный бизнес дома.

Начиная любой бизнес, требуется  планирование. Однако домашний бизнес представляет определенные возможности, которые могут сделать запуск бизнеса более оперативным и простым. Следующие семь шагов должны помочь в открытии  домашние бизнеса.

7 – Определите, в чем вы разбираетесь: При определении того, в чем вы разбираетесь, учитывайте  свое мастерство,  хобби и интересы. Используйте это для обдумывания деловых идей, которые могут основываться на ваших навыках и знаниях.

6 – Главное в домашнем бизнесе дисциплина: Если при работе дома вы будите дисциплинированы и переборете желание послоняться по дому, то ваш прогресс буде куда как более стремительным.

5 - Форма вашего бизнеса: Для вашего домашнего бизнеса не надо образование юридического лица. Вам не нужно создавать дорогостоящие и сложные корпорации. Во многих случаях единственным необходимым будет получение лицензии и регистрация в местных государственных учреждениях.

4 - Установка расписания: Главный плюс домашнего бизнеса это  огромная свобода и гибкость. Именно поэтому мы и выбираем домашний бизнес.  Ваш обычный  рабочий день  вовсе не обязательно должен быть типичным с 9 до 17. Установите, график работы удобный для вас и ваших клиентов.

3 – Ведите точные отчеты: поддержание точной, регулярно обновляемой финансовой отчетности является важной составной частью работы любого домашнего бизнеса. Имейте  ввиду никогда не смешивайте личные и деловые финансы! Это обычная ошибка для новых предпринимателей решивших начать домашний бизнес.

2 - Начните с обслуживания: По сравнению с продукцией  предприятий, сфера услуг, как правило, может быть начата гораздо легче  и с меньшими капиталовложением.

1 – Распланируйте все правильно: Это последний шаг относится к каждому бизнесу и не менее важно для всех его видов. Перед началом вашего домашнего бизнеса, тщательно разработайте план ваших расходов на открытие бизнеса, текущих расходов и будущих доходов. Убедитесь, что у вас достаточно сбережений для покрытия расходов, до появления положительных денежных потоков.

Если ваша мечта это свой бизнес, начать работу прямо сегодня! Начать домашний бизнес не должно быть  сложно. Отложите  отговорки в сторону, чтобы начать сегодня!

Источник: tvoydohod.ru

Как начать свой бизнес?

Согласитесь, что в наши дни начать свой бизнес гораздо сложнее, чем например в 80-е годы прошлого столетия. В те времена не было ни кассовых аппаратов, ни налоговой инспекции, ни получения лицензий на тот или иной вид деятельности, не было такого огромного количества чиновников, словом, не было ничего того, что мешает начать свой бизнес с должным стартом.

Но с другой стороны, в то время не было такого колоссального опыта, который есть сейчас, не было достаточной информации, необходимой для получения знаний о том, как начать свой бизнес. У того поколения не было возможности с нынешней легкостью получить кредиты, да и было еще одно серьезное препятствие для бизнесменов – бандиты на каждом шагу, которые пытались урвать свой кусок от любого бизнеса. Но, в любом случае, в то время было намного проще начать с малого бизнеса  , (все мы помним первые коммерческие магазины, челночников и перепродажу всевозможных дефицитных импортных товаров), а затем первые деньги, пустить на раскрутку среднего и большого бизнеса – заняться оптовой торговлей, либо финансовым и  банковским бизнесом , открыть нефтяные скважины, заняться строительством недвижимости, прокатом различных металлов и т.д.

Нашему поколению гораздо труднее и сложнее начать свой бизнес, ведь практически невозможно придумать что-то новое, из чего можно было бы извлечь достаточную прибыль, а популярные ниши уже давно заняты кем-то другим, в каждой отрасли наблюдается приличная конкуренция. Сейчас уже не получится набить руку на так называемом учебном бизнесе – открыть частные ларьки или лавочки, набраться там опыта, а потом уже начинать что-то большее и значительное. Нынешним начинающим бизнесменам приходится открывать уже что-то более солидное, чем коммерческие магазинчики или ларьки, например, бутики модной одежды, рестораны, кафе, пиццерии, больницы и клиники, салоны красоты, туристические фирмы, автосервисы и другие подобные заведения. Единственная отрасль, где можно еще найти свое место и получить при этом неплохой доход, это сфера всевозможных услуг. В этой сфере конкуренция еще ненамного велика, чем в той же самой торговле продуктами питания или бытовой и компьютерной техникой.

Когда вы только задумаетесь на тему, как начать свой бизнес, вы должны сразу же найти всю доступную информацию о данном виде бизнеса, узнать всевозможные подвохи и риски, которые вас могут ожидать в этом начинании. Лучше всего обратиться за советом или помощью к тем людям, которые не первый год занимаются подобным. Согласитесь, что открыть успешное и прибыльное дело не получится с помощью какого-либо чуда. В этом деле важно умело просчитать каждый шаг, каждый вариант развития событий, все продумать тщательно, проанализировать. Первое, что для этого понадобится начинающему бизнесмену, это вся необходимая информация. Эту информацию он должен проанализировать, сделать выводы и прогнозы о возможных ошибках и рисках.

Прежде чем начинать свой бизнес, нужно хорошо продумать стратегию позиционирования себя. Например, продумать местоположение вашего будущего офиса или торговой точки. Очень большое значение играет район местоположения, окружающая местность, возможность легко и быстро добраться до данного места и т.д. Не менее важно заявить о себе с помощью грамотной рекламы, если имеется возможность – провести рекламную кампанию, опубликовать пресс-релизы, провести промо-акции и т.д. Будьте уверены, что средства, идущие на грамотную и правильную рекламу, окупятся в самое ближайшее время, и вы только выиграете от этого.

Источник: www.allprobiz.net

Свой бизнес с нуля - это реально!

Практически каждый человек, хотя бы раз в жизни, задумывается о собственном деле, которое приносило бы доход. Вот именно с этого и начинается построение схемы организации бизнеса.

Свой бизнес с нуля - это реально!

Самым главным и решающим фактором всегда будет идея. Не просто банальное начало в любой избитой сфере и обхоженной со всех сторон тропинки предпринимательства, а та изюминка, которая позволит привлечь внимание своих потребителей и сделать их постоянными. Это так называемая «фишка» бизнес-идеи, которая выделяет из стандартной массы серости оказываемых услуг, торговли и производства, а также является фирменным знаком узнавания для всех.

В первую очередь, чтобы создать частный бизнес с нуля, необходимо четкое и ясное понимание того, чем бы хотелось заняться, то есть выбрать то направление деятельности и занять ту бизнес-нишу, которые актуальны и востребованы. Правильным и оптимальным выбором деятельности будет та, о которой имеется четкое представление, есть квалифицированные знания, а также личное понимание и ориентирование во всех ее процессах. Собственный опыт и практика его применения, связи и навыки всегда помогут, кроме того не возникнет дополнительных затрат на специалистов. Идеальным условием будет и наличие собственной бизнес-интуиции, которая будет позволять ориентироваться на возникающие колебания рынка.

Вторым шагом будет определение финансовых возможностей. Без вложений, хотя и минимальных, построить собственный бизнес с нуля практически не реально. Где и какую сумму найти для вложений, определяться нужно сразу, так как именно от стартового капитала зависит успешность дела в целом. Вариантом где – является множество источников на выбор: знакомые, собственные сбережения, банки, привлечение партнеров со средствами и т.д. Вариантом сколько – все зависит от размаха, затрат на оборудование или необходимые предметы, аренда помещения или оформление в собственность, количество персонала, задействованного в бизнесе и т.д.

Третьим непреложным правилом является составление уникального плана будущего бизнеса. Однозначно, бизнес-план – последовательная схема воплощения идеи в реальность и практическое руководство к действию. Он может быть составлен, как собственными силами, так и при помощи консалтинговых компаний. Бизнес с нуля неизменно подразумевает составление собственного бизнес-плана, который содержит различную информацию от описания продукта до его самоокупаемости, производства, продвижения на рынке и т.д. Кроме того, безупречно продуманный бизнес-план, делает привлекательной бизнес-идею для состоятельных инвесторов, которые финансово поддержат, а значит помогут реализовать задуманный бизнес-проект. Разумный подход к собственному бизнесу и его анализ дает отличный шанс составить реальную картину конкурентоспособности выбранного вами направления. Также из этого положения будет вырабатываться ценовая политика, который необходимо придерживаться, чтобы всегда обходить потенциальных конкурентов.

Путей решения и организации такого непростого и кропотливого труда, как бизнес с нуля, очень много и современный мир предпринимателей диктует свои жесткие, а порой и жестокие законы выживания. Главное, всегда целенаправленно следовать своим идеям, не сдаваться в случае временных трудностей, искать пути совершенствования своих трудов, а также своевременно реагировать на меняющийся рынок. Умение четко формулировать и ставить задачи – качество, которое пригодится не только начинающему бизнесмену, но и бизнесмену, имеющему свое дело не один год, а поиск нового в устоявшихся традициях бизнеса поможет совершить не единожды прорыв вперед и повысить уровень дохода. Всегда нужно дерзать, ведь только смелые могут зарабатывать немалые деньги.

Источник: biznesplan4u.ru

Свой бизнес: Мини-пекарни

В Европе сети частных мини-пекарен обеспечивают сегодня выпуск до 70% выпекаемой хлебобулочной продукции. В России же доля таких производств оценивается в 12-13%, так что потенциал для роста есть. Да, мини-пекарни не в состоянии выдавать такой же объем продукции, что и крупные заводы (40-50 тонн в день). Но этого, как правило, и не требуется, ведь маленькое производство должно быть гибким, способным вовремя «перестроиться», изменить ассортимент.

Мини-пекарни могут наладить эффективный производственный процесс в кратчайшие сроки и предложить потребителю другую, порой более вкусную, разнообразную и полезную продукцию. Поэтому пекарня, по словам экспертов, - неплохой вариант для семейного бизнеса. Спрос стабилен, остается только найти средства для старта и продумать все детали запуска предприятия. И все же мгновенной прибыли ждать не стоит В условиях нынешней жесткой конкуренции для открытия пекарни понадобится, по словам экспертов, не менее 100 тысяч долларов.

Первоначальные инвестиции пойдут на оборудование, аренду достаточно просторного и подходящего по санитарным условиям и энергетике помещения, подбор кадров, закупку сырья и небольшую рекламную кампанию. Окупить вложения удастся минимум за 3-5 лет. Конкуренция на этом рынке уже признается высокой. В стране очень много «свободно гуляющих мощностей», например, в Подмосковье работают 38 крупных хлебозаводов и около 350 пекарен, из которых 15% просто не выдерживают накала борьбы за покупателя. 5 заводов разорилось только в Москве. В итоге сегодня куда больше желающих продать готовый пекарный бизнес, чем возводить его с нуля.

Рентабельность хлебопекарного бизнеса, значительно упала по сравнению с 19910-1995 годами, когда в стране был отмечен «пекарный бум», и держится в среднем на уровне 7-8%. На рынке представлено немало сортов хлеба - традиционный (ржаной и пшеничный), элитный, диетический, с использованием различных добавок из льняного семени, пассированной муки, семечек, крупной соли, профилактический, национальный. Так какой же хлеб выпекать? Скорее всего - другой. Не такой, как у соседнего хлебозавода. Специализация, согласно заветам классиков маркетинга, - оптимальное решение для маленькой пекарни. Весьма привлекательное направление бизнеса - национальные сорта хлеба.

В столице есть простенькие пекарни, например, ЧП «Овпесян», которые пекут только один лаваш. Такая концентрация на одном продукте тоже возможна. Однако едва ли у монопекарни есть серьезные возможности для роста. В идеале ассортимент надо расширять, но - не теряя своей ниши! Мировая культура хлебопечения знает сотни и тысячи рецептов. Грузинский и кишиневский хлеб, валипури и маклакаш, узбекская лепешка... Выход на рынок должен быть тщательно подготовлен. Для начала эксперты советуют понаблюдать за состоянием пекарен и хлебозаводов в регионе, где планируется открыть новое производство.

Первый вопрос, который должен задать себе новичок, - есть ли спрос? Если есть, то следует оценить все нюансы, то есть провести самое настоящее маркетинговое исследование И только после того, как удалось выявить потребности потенциальных клиентов, можно формировать ассортимент, сделать пробную выпечку и подготовить рецепты для сертификации. Лицензирование хлебопекарного бизнеса уже отменено. Но остались и необходимость получения сертификата на каждый продукт, и многочисленные согласования с Госпожарнадзором, СЭС, Экологическим надзором. И все же бюрократические согласования большинство работающих на этом рынке предпринимателей не считают сложными или тяжелыми. К тому же сам процесс сертификации все-таки движется в сторону упрощения. Очень важная задача - правильно выбрать место для пекарни. Вокруг не должно быть хлебозаводов и пекарен- конкурентов. В то же время, если вы собираетесь продавать хлеб прямо из пекарни, место должно быть что называется «проходным». А если ограничиться только производством, то - удобным.

Для размещения минимального комплекта оборудования (просеиватель муки, тестомесильная машина, тестоделитель, формовочная машина, округлитель, печь, расстойный шкаф) понадобится около 100 кв.м площади. Впрочем, некоторые комплектные производственные линии позволяют разместиться куда компактнее - на 60-70 кв.м Площадь необходимого помещения зависит и от ассортимента. Для разных изделий (например, грузинского хлеба и батона «особый») требуются отдельные столы, оборудование. Нормы СЭС не позволяют размещать пекарни в полуподвальных помещениях. Обязательно наличие проточного водопровода. Туалета для сотрудников, системы вентиляции.

Отдельно склад для хранения сырья. Отдельно цех выпечки. Отдельно же - упаковочный цех. Кстати, снять готовое помещение, отвечающее всем требованиям, можно... на территории ближайшего хлебозавода, или разорившейся типовой пекарни. Минимальный комплект импортного оборудования для пекарни производительностью до полутонны в день обойдется в 60 тысяч долларов. Более мощное автоматизированное оборудование в 100-200 тысяч. В производстве хлеба каждый этап является критически важным. Забыл положить соль - «запорол» замес.

Передержал хлеб в печи - жди появления горелой корочки. Поэтому качественное оборудование и квалифицированные руки - непременные требования успешного технологического процесса выпечки. Оборудование принято делить на основное (тестомесы, тестораскаточные машины, расстойные шкафы, ротационные и конвенционные печи, муко- просеиватели) и - сопутствующее: стеллажи для хранения сырья, формы для готовой продукции, упаковочные машины, рукомойники, мойки для инвентаря, технологические весы, ножи. Опытные мастера рекомендуют использовать как отечественную, так и зарубежную технику. Зарубежные, в том числе немецкие, хлебопекарные печи действительно дороги - от 30 тысяч евро. Но зато будут служить долго и работать качественно. Известные торговые марки западных производителей на этом рынке - Miwe , Winkler , Werner Pfleiderer (Германия), Metos (Финляндия), Giere , Garbin , Polin (Италия), Macadams (ЮАР), Bongard (Франция).

Российское оборудование пока не в состоянии достойно конкурировать с импортным, даже несмотря на более низкую стоимость. Есть смысл сэкономить, приобретая отечественные противни, контейнеры и стойки, когда это возможно. В проспектах компаний, продающих хлебопекарное оборудование, нередко можно прочитать: «Запах свежевыпе- ченного хлеба привлечет к вам покупателей со всей округи». Поверьте, все это бабушкины сказки. Самого наивкуснейшего аромата, увы, недостаточно для того, чтобы выйти на хорошие показатели продаж. Сбыт и распространение хлеба - тяжелая работа. Некоторые пекарни достаточно успешно сотрудничают с фирмами-оптовиками, которые закупают хлеб и развозят по палаткам, в ларьки и магазины. Работа с оптовиками выглядит вполне предпочтительным вариантом - так пекарь может переложить часть забот на посредника, сконцентрировавшись на расширении ассортимента и повышении качества продукции, развитии рецептуры.

Есть и другой вариант: самим торговать «с колес». Это дешевле, чем арендовать магазин, тем более в регионах организовать торговлю со специально оборудованного автомобиля или прицепа куда проще, чем в столице. Хлебный фургон можно арендовать, чтобы впоследствии выкупить машину. И все же, если вы собираетесь торговать на улице, разрешение местных властей понадобится в любом случае. Отдельный разговор - поиск персонала. Работа пекаря требует высокого профессионализма, при этом трудна и не слишком высокооплачиваема.
Пекари пекут хлеб круглый год.Исключений всего два: 31 декабря и 1 января. Работа без конца и края. И очень ответственная. Ведь важно не только соблюдать нормы выпечки, но и тщательно следить за процессом. На первом этапе контроль осуществляет технолог, затем упаковщик проверяет, не попали ли в продукт чужеродные элементы. Нарезка и упаковка хлеба, если вы решите продавать именно такой хлеб, прибавит к стоимости каждых 300 г лишний рубль. Именно во столько обойдутся использование ленты, простейшей этикетки из бумаги и работа упаковщика - тяжелая и монотонная. Да, не стоит забывать, что большинство пекарен работают ночью!

Автор: Екатерина Чинарова

Источник: www.business-magazine.ru

С чего начать малый бизнес

С чего начать малый бизнес? Прежде всего, с решения его начать. И с принятия на себя ответственности за этот шаг. После того, как вы сделали это, следуйте последовательности действий, изложенной в данной статье.

Шаг 1. Самоорганизация

Заведите ежедневник и ведите учет встреч, дел и звонков, которые нужно сделать, поездок, которые нужно совершить и т. д. Составьте график работы, чтобы не отклониться от цели.

Шаг 2. Определитесь с типом бизнеса

Составьте список, включающий то, что вам нравится делать, ваш рабочий и нерабочий опыт, ваши вещи, которые могут пригодиться в бизнесе. Изучите его, и, исходя из него, составьте список идей бизнеса.

Выбор идеи  может парализовать вас, когда дело связано с множеством возможностей. Поэтому важно определить, чем вам интересно заниматься. Это так же важно, как ваши навыки и положение дел в отрасли, в которой вы хотите начать малый бизнес.

Шаг 3: Соберите информацию

Потратьте несколько недель на исследование выбранного вами бизнеса. Найдите в библиотеке или книжном магазине книги, посвященные как основам ведения бизнеса, так и тому бизнесу, которым вы хотите заняться.

Шаг 4. Напишите бизнес план

Бизнес план помогает лучше понять структуру отрасли, конкуренцию и требуемые вложения для начала малого бизнеса. Исследование, упомянутое в книге «Бизнес планы для чайников» говорит, что доходы и прибыли компаний, имеющих бизнес-план на 50% больше, чем у не имеющих его.

Хороший бизнес план должен включать описание того, что вы продаете, кто ваши потенциальные клиенты, как вы собираетесь продвигать бизнес, и сколько денег потребуется для старта.

Шаг 5. Определите откуда вы возьмете стартовый капитал

Существует 3 источника стартового капитала: ваши сбережения, кредит или заем и деньги инвестора. Если возможно, лучше использовать свои сбережения, чтобы не волноваться о возвращении долгов.

Шаг 6. Выберите название

Что в названии фирмы? Все и ничего.  Правильное название выделит вас из моря конкурентов, даст клиентам причину обратиться к вам и поможет в рекламе и создании бренда.

Шаг 7. Выберите организационно-правовую форму и зарегистрируйте фирму

К этому вопросу нужно подойти очень серьезно. Есть две основных формы организационно-правовой формы юридических лиц: общество с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерное общество открытого (ОАО) и закрытого (ЗАО) типов. Помимо этого можно не образовывать юридическое лицо, а стать индивидуальным предпринимателем.

Шаг 8. Создайте систему бухгалтерского учета

Правильная система бухгалтерского учета нужна не только для того, чтобы платить налоги, но и для того, чтобы вы были в курсе реального положения дел в компании. Заранее озаботьтесь тем, как вы будете платить налоги, и кто будет вести вашу бухгалтерию. Будете ли вы делать это сами, наймете ли бухгалтера или воспользуетесь услугами аудиторской фирмы?

Шаг 9. Откройте расчетный счет в банке

Обзвоните несколько банков и узнайте, какие услуги они предлагают. Комиссии банков могут быть весьма существенными, поэтому потратьте время на то, чтобы выбрать наиболее подходящие вам условия.

Шаг 10. Найдите место для ведения бизнеса

Одна из многочисленных задач, которые необходимо решить, начиная малый бизнес – это выбор помещения. Перед тем, как его выбирать, обязательно ознакомьтесь с требованиями к помещениям в вашем виде деятельности. Составьте их список, а потом найдите такое помещение, которое им удовлетворяет.

Шаг 11. Получение лицензий и разрешений.

Узнайте, требует ли ведение вашего бизнеса лицензии и разрешения. Узнайте, как их получить и сделайте это. В противном случае вы можете столкнуться с неприятными последствиями.

Источник: www.business101.ru

Свой бизнес: преимущества и выгоды

Свое дело, собственный бизнес. Когда-то, в СССР, эти слова имели отношение к единицам из трудового советского общества. В постперестроечные годы они стали чуть ли не синонимом спекуляции, мелкой перепродажи. Сегодня они вызывают уважение или зависть.

Проверьте сами: представьте, что ваш друг или подруга сейчас позвонит вам и сообщит, что наконец-то осуществил(а) свою давнюю мечту ― открыл(а) своё дело. Что вы почувствуете? Как минимум ― искренний глубокий интерес: что? как? чем занялся? Почти наверняка ― уважение: надо же, решился, молодец! А может, даже зависть: чёрт, я ж тоже хочу, а он уже сделал! Почему так? Потому что  годы цивилизованных рыночных отношений уже показали нам: собственный бизнес ― это, как правило, интересное дело, неплохие деньги, признание общества. Тех, кто называл «своим бизнесом» торговлю втридорога дешевыми шмотками, рынок давным-давно смыл, остались и выросли те, кто вкладывает в это понятие серьезный труд и устойчивый успех. И если тысячи предпринимателей берутся за собственный бизнес, даже осознавая, что придется самостоятельно решать массу проблем, стало быть,  преимущества работы на себя перевешивают возможные риски. Чем же хорошо свое дело?

Конечно, первый плюс ― деньги. Какой бы ни была зарплата на наемной работе, она ограничена решением начальства. Даже если вы сверхусердно потрудились в прошлом месяце, вы не получите в несколько раз больше, чем обычно. Работая на себя, вы снимаете все ограничения на размер дохода. Безусловно, свое дело требует вложений, но если вы перестаете работать ради работы или, как говорят наемные сотрудники, «ходить» на работу, каждый ваш шаг приносит прибыль. Иначе вы его, этот шаг, просто не будете делать.

Второе преимущество своего бизнеса ― возможность распоряжаться своим временем по своему усмотрению. Может, именно это делает собственный бизнес столь притягательным. Ведь даже те, кто не решается за него взяться или еще не задумывался над этим, сами того не замечая, в действительности мечтают об этой свободе. Вспомните: «скорей бы пятница», «как быстро отпуск пролетел», «понедельник ― день тяжелый», «среда пришла ― неделя прошла» ― мы слышим это постоянно. Люди изнывают на рабочих местах, желая поскорей уйти домой. Один вид невыспавшихся хмурых пассажиров в общественном транспорте по утрам говорит о том, что большая часть населения воспринимает график жизни «с 9 до 18» как наказание. Неудивительно, что эти люди завидуют тем, кто не обязан каждый вечер заводить будильник на семь утра, кто может пройтись по магазинам во вторник днем или поехать на дачу в среду.

Следующее преимущество столь весомо, что многие ценят даже выше денег: свобода выбора деятельности. Заниматься тем, что нравится ― огромная роскошь. Задумайтесь: многие ли из ваших знакомых делаю то, что действительно хотят? Как правило, максимум, что позволяет наемная работа, это довольствоваться «своей» областью деятельности. Человек выбирает по своим склонностям медицину или логистику, авторемонтное дело или дизайн интерьера, но должность, которую он получает, поступая на работу, далеко не всегда подразумевает именно те обязанности, которые доставляют ему удовольствие. Это своего рода самообман: вроде бы «делаю то, что мне нравится», но в действительности ― «выполняю то, что нужно шефу». Чтобы проверить, не относится ли это к вам, подумайте: стали бы вы каждый день делать  то, что вы делаете на работе, если бы вам не платили за это? Если нет ― какое там «что мне нравится»…

Люди же, открывающие свое дело, почти всегда следуют за своим интересом.  Конечно, им тоже приходится делать кучу рутинных дел, но их ведет конечная цель ― они делают необходимую работу ради все большего и большего развития своего бизнеса, а не ради неизменной суммы в конце месяца. Наверное, это можно сравнить с ребенком: вряд ли кто-то скажет, что самое большое счастье ― это мыть ребячий горшок, но каждый родитель знает, что по сравнению со счастьем растить своего сына или дочь горшок ― это такая незаметная мелочь… Это, согласитесь, совсем не то, что день за днем мыть чужие горшки в детском саду. Вроде бы, действия одни и те же, а разница ― огромная. Выбрать свое дело по душе и развивать его ― удовольствие, стоящее рутины и сложностей. Тем более, что бизнес можно построить вокруг абсолютно любого увлечения: если вы подойдете к вопросу с умом и настойчиво, то превратите в серьезное дело не только, скажем, строительство или лесопереработку, но и вышивку крестиком, массаж или заготовку веников. Примеров ― полно.

Следующий плюс ― не нужно ни перед кем отчитываться. Вы никому не подчиняетесь, не боитесь выговора, не ждете порицания, на вас не давит оценка ваших действий руководством. Вы сам себе хозяин, и только вы решаете, как строить свой график, за что браться в первую очередь и можно ли что-то отложить на завтра. Более того, вы сами решаете, работать с такими-то людьми или нет. На наемной работе вы принимаете коллектив как данность, и если в нем есть «паршивая овца», которая портит все «стадо»,  вам с этим приходится мириться или трепать себе нервы. Выбор круга профессионального общения, возможность отказаться от общения с теми, кто вам не по душе ― неоспоримое и дорогое преимущество самостоятельной работы.

Еще стоит отметить такой плюс, как уверенность в завтрашнем дне. Многие захотят возразить:  мол, уверенность и стабильность дает как раз наемная работа с гарантированной зарплатой,  а свой бизнес ― это «то пусто, то густо». Возможно. Но те, кого хоть раз увольняли по сокращению штатов или кому по нескольку месяцев задерживали зарплату, думают по-другому. Если ваш доход не выплачивается в конце месяца автоматически, а напрямую зависит от ваших действий, то вы не боитесь сокращений или лишения премии, и в случае чего гораздо быстрее «наемника» оправитесь от любых дефолтов и кризисов.

Деньги, время, свобода деятельности, психологически комфортный круг партнеров ― это основные пункты, на которые вы можете влиять, работая на себя. Кроме этого есть еще масса аспектов, в разной степени привлекательных в зависимости от личных ценностей и целей человека. Для многих сам факт создания своего бизнеса является значимым этапом самоутверждения, действенным способом укрепления самооценки. Многим мужчинам важно чувствовать себя состоявшимся человеком в глазах общества и дорогих людей, и многие женщины находят в своем, пусть небольшом, деле возможность самовыражения. Но как бы ни отличались цели тех, кто однажды пришел к своему делу, их объединяет одно: они строят свои дни, недели и годы в соответствии со своими потребностями и желаниями. Без преувеличения, собственный бизнес ― не работа, это образ жизни. В нем, конечно, хватает и сложностей, но, судя по тому, что люди гораздо чаще переходят от наемной работы к своему делу, чем наоборот, плюсы весят тяжелее.

Автор: Елена Укусова

Источник: smallbusiness.ru

С чего начать свой бизнес в торговле - основные варианты

Многие, хотят создать свой бизнес в торговле. Но для того чтобы это сделать, во-первых надо определиться с направлением. Выбрать тот вид торговли, который будет устраивать вас и ваших близких. Оглянитесь вокруг, направлений торговли очень много. Есть куда вложить свои деньги, и, потом получать от этого в несколько раз больше. Например, для начала можно открыть ларек по продаже цветочной продукции или магазин по торговле автомобильными запчастями. Если вам ближе электроника, то магазин по продаже мобильных телефонов или оргтехники.

Для того чтобы открыть какой-либо магазин, вам нужен начальный капитал. Эта сумма денег, которую вы захотите вложить для начала своего бизнеса. Эта сумма может варьироваться от 75000 рублей и до нескольких миллионов.


Для данного вида бизнеса (торговли) есть множество плюсов, но, конечно же, не обойтись без минусов.

Плюсы бизнеса в торговле:

1) Невысокий стартовый капитал.
2) Большая наценка на товары.
3) Ежедневно получать прибыль от производства, продажи или сферы услуг, какой либо отрасли.
4) Малое количество налогов, и, как правило, очень низкая процентная ставка.

Минусы бизнеса в торговле:

1) Для того чтобы, что либо открыть нужно собрать очень много бумаг, а это, как правило занимает очень много времени.
2) Некоторый бизнес имеет сезонность, то есть в некоторое время прибыль возрастает в несколько раз.
3) Налоги.

Для того чтобы начать торговать, вам нужно решить очень много вопросов:

1)Регистрация своего бизнеса
2)Найти место, где будет располагаться ваш бизнес. То есть арендовать место.
3)Нужно зарегистрировать кассовый аппарат.
4) Ну и самое главное, определиться с типом и видом торговли. Чем вы будите торговать.

Сейчас приведём примеры, с чего начать свой бизнес в торговле.

Путей для начала очень много.

1) Можно открыть магазин по продаже продуктов питания. Каждый человек без еды и воды не сможет прожить и несколько дней. И поэтому нужно хорошо подумать стоит ли вообще открывать продуктовый магазин. Ведь их очень много, будет большая конкуренция. Если вы все же надумали открыть магазин, то для этого нужно будет определиться с размером магазина. Будет ли это небольшой ларек, работающий круглосуточно, или магазин средних размеров. И именно данный фактор будет влиять на сумму, которую вы должны будите вложить в свой проект. И в каждом регионе будет сумма разная, в одном регионе одна, в другом регионе в 3 раза больше или меньше. Когда вы определились с размером магазина, вы должны будете определиться с типом обслуживания, будет это самообслуживание, или все-таки как в старые времена, торговля через прилавок. У каждого вида обслуживания есть свои минусы и плюсы. Плюсы самообслуживания в том, что ежедневно будет большая выручка.

А минусы в том, что очень часто будут происходить кражи из вашего магазина. А при торговле через прилавок вероятность кражи невелика, но при этом падает сумма выручки. Немаловажный фактор влияет то, где будет стоять магазин. Поэтому. Когда вы составите свой бизнес план, то вы смело можете выбирать помещение под свой будущий продуктовый магазин. Для того чтобы привлечь покупателя нужно сделать своему магазину рекламу. На счет цены тоже, следует быть аккуратнее, впервые месяцы работы не стоит делать слишком большую наценку на товары. Можно пройтись по соседним магазинам и посмотреть цены на те, или иные товары. И постараться в своем магазине сделать хоть на 50 копеек, да дешевле.

Когда дело наладится и хорошо пойдет продажа товаров, нужно помнить то, что надо делать товарный учет. А это связанно с тем, что в магазине очень много видов товара, и за каждым будет очень трудно уследить. И напоследок, открывая свой магазин, вы не должны бояться трудностей, которых очень много в данной сфере бизнеса. И сделайте все, чтобы ваш магазин пришелся по душе покупателям. Тогда у вас всегда будет большая прибыль.

2) Еще один вариант для бизнеса в торговле, это открытие магазина одежды. Если вы все же решили открыть магазин по продажи одежды. Есть и плюсы и минусы. Плюс в том, что этот бизнес очень прибыльный из-за большой наценки, ну а минус в том, что он очень рискованный. Вам нужно будет всегда следить за выходами новой коллекции, обновлять коллекцию в своем магазинчике. И если вы не сумеете предложить своим клиентам то, что им нужно, то вашу коллекцию потом придется распродавать за копейки. Если сравнить общий оборот рынка модной одежды, то он оценивается только в России в 150 миллионов долларов.

Первая отличительная особенность данной сферы бизнеса в том, что здесь очень ярко выраженный характер социального положения вашего магазина. Одежда для человека, это его самовыражение, статус и положение в обществе, именно по одежде, часто смотрят какой человек, чего он достиг в этой жизни. И именно поэтому, магазин модной одежды будет всегда прибыльным делом.

Но для того чтобы покупали одежду именно в вашем магазине, надо сделать хорошую рекламу для него. Покупатели будут также смотреть на бренды, которые вы продаете. Нужно прогнозировать спрос на свой товар. Если не будет спроса, то вы можете разорить свой магазин. А восстановить былую славу будет не очень легко. Закупку товара нужно производить в средних количествах. Если вы закупили товара очень много, а коллекция вышла из моды, то вам опять придется распродавать её за копейки и уйти в убытки. Еще одну важную роль играет то, где располагается ваш магазин. Если он располагается на окраине города, то туда мало кто поедет за покупками всей семьей. А если он располагается в центре города, то есть большая вероятность остаться в большом плюсе. В заключении я могу пожелать вам лишь одного. Чтобы ваш магазин процветал. А чтобы он процветал, вам нужно походить по магазинам и посмотреть, как там все сделано, прицениться. И возможно даже пообщаться с их владельцами, они вам могут рассказать намного больше, как и что правильно делать.

3) Еще один из вариантов это открытие магазина запчастей. Если вы надумали открыть магазин запчастей, то вам для начала нужно определить по какой тематике будут запчасти, для электроники или же автозапчасти. Когда вы определились с выбором, вам надо зарегистрировать свое предпринимательство в соответствующей инстанции. Найти помещение под магазин. Если вы хотите, чтобы выручка была большой ежедневно, то стоит задуматься, где он будет располагаться. В данной сфере бизнеса есть свои плюсы и минусы. Плюсы в том, что идет очень большая наценка, вплоть до 80%. А минусы в том, что данный бизнес требует очень больших вложений.

Для обстановки магазина вам потребуется купить много стеллажей, разных полочек, витрин для мелких запчастей. Также нужно купить несколько компьютеров, чтобы они были связаны между собой, и было подключение к интернету. Так же, если у вас маленькое помещение магазина то вам будет необходим склад, где вы будите хранить свои запчасти. Для хорошей работы магазина, вам необходимо будет нанять несколько продавцов, человека, который будет заниматься закупками, бухгалтера и управляющего магазином. И им всем нужно платить зарплату от 15000 рублей. Но если хотите еще большего, то вам необходимо будет открыть интернет магазин по продаже запчастей, тогда еще надо будет нанимать на работу нескольких курьеров. Которые будут выполнять развозку товара получателям. На открытие магазина вам потребуется около 1 миллиона рублей. В эту сумму включено все то, что я описал выше: зарплата, оборудование, товар, аренда магазина и склада. Желаем удачи вам в открытии вашего собственного магазина запчастей!

4) Еще один вид бизнеса в торговли это интернет магазин. Существует три варианта таких магазинов: Маленький магазин; Средний магазин; Большой интернет магазин.

Расскажем о каждом в отдельности. Только открытый маленький интернет магазин имеет не очень много заказов. Там нужен всего один человек, который будет выполнять функции: и администратора, и директора. Так же вам потребуется человек, который будет развозить товар по адресам. Но как же можно обойтись без системного администратора вашего интернет магазина. Он будет создавать сайт, смотреть, как он функционирует.

Для маленького интернет магазина надо не очень много денежных затрат. Вам хватит всего 75000 рублей. Следующий вариант – средний интернет магазин. Магазин, который давно работает и имеет свою небольшую клиентскую базу. И дает хорошую прибыль. В нем вам потребуется немного больше сотрудников.

Вам потребуется администратор, который будет следить за поддержкой клиентов, и за заказами. Он также будет следить за проектом, финансами. Будет сверять счета. Но вам нужен будет еще и кладовщик, который будет обрабатывать и добавлять заказы. Но также вам нужна еще машина и водитель.

На открытие такого интернет магазина вам потребуется вложить около 150000-300000 рублей. Но если у вас есть большее количество начальных денег, то можно открыть большой интернет магазин, в котором будет большое количество заказов и большая клиентская база.

Для данного вида магазина вам потребуется много персонала:

Директор магазина, который будет управлять магазином.

Администратор, следящий за поддержкой клиентов и заказов.

Кладовщик, который будет заниматься обработкой и заказами товаров.

Несколько водителей, которые будут доставлять заказы вашим клиентам.

На данный вид интернет магазина потребуется около 1 миллиона рублей. Но они быстро окупятся. Я думаю, вы сможете определиться, какой интернет магазин вы захотите открыть.

Вы ознакомились с несколькими видами магазинов, надеемся, вы сможете определиться с выбором. Желаю вам удачи в открытии вашего собственного бизнеса в торговле.

Источник: www.bizseven.ru