Когда стоит открывать свой бизнес

О, эти сладкие два слова - собственный бизнес. Для большей части населения эти слова - это синоним успеха, повод для гордости и хороший доход, не зависимость ото всех. Во многих случаях собственный бизнес приносит не только финансовый доход, но это и способ самовыражения и самореализации. Собственный бизнес обычно соответствует велению и желанию сердца, вкусам и интересам владельца.

Плюсов у собственного бизнеса, какой бы он не был, великое множество: это и независимость ото всех кроме себя, и график работы у вас свободный и выходной вы можете себе устроить, когда хотите, и прибылью распоряжаетесь именно вы и не кто более.

Открытие собственного бизнеса – это не такое простое дело и подходить к нему надо на полном серьезе подготовленным. Вряд ли что у вас получиться, если вы будете открывать свой бизнес на голом энтузиазме. Прежде чем открыть собственный бизнес нужно провести некоторые исследования и сделать некоторые расчеты. В этом вам могут помочь некоторые специалисты. Половина дела будет сделана тогда когда вы найдете хорошую идею для открытия собственного бизнеса, вторая половина – это трезвый подход к делу. Это касается в основном крупного бизнеса требующего крупных капиталовложений. Вы обязательно должны знать и иметь представление о том, чем вы будете заниматься.

Многие опытные бизнесмены могут сказать, что у каждого, даже у самого успешного бизнеса есть свои подводные камни. И эти камни нельзя не учитывать. Если не учесть их из мечты о собственном бизнесе это может превратиться в кошмар.

Прежде всего, не держите идеи на счет бизнеса в голове. Если вы все свои идеи изложите на бумаге и составите подробный план, то с помощью него можно будет легко исправить недочеты, ошибки и многое другое. Для каждого вида собственного бизнеса вам потребуется стартовый капитал. В одних видах бизнеса стартовый капитал может быть не велик, а в других достаточно будет велик стартовый капитал. Все это зависит от рода и направления бизнеса. Однако, если у вас нет собственных денег на открытие бизнеса, вам требуется подумать о финансировании. Вариантов для финансирования не так уж много. Первый – привлечение инвестора или партнера, который будет вам доверять. Второй вариант – для многих россиян это проще всего – взять кредит в банке. Однако, вас может ждать неудача, банки не дают кредиты «под воздух» каковыми являются пока что ваши планы.

Для открытия собственного бизнеса (деятельности) нужна регистрация юридического лица или же индивидуального предпринимателя. Это обязывает вести обязательную бухгалтерию, даже если фактически дела и нет.
Источник: www.allprobiz.net

Семь шагов к своему бизнесу дома

Домашний бизнес может быть одним из наиболее привлекательных для начинающего предпринимателя. Текущие эксплуатационные расходы, как правило, существенно ниже, для домашнего бизнеса по сравнению с более традиционными компаниями. Из-за этой экономии, больше людей смогут начать и запустить успешный бизнес дома.

Начиная любой бизнес, требуется  планирование. Однако домашний бизнес представляет определенные возможности, которые могут сделать запуск бизнеса более оперативным и простым. Следующие семь шагов должны помочь в открытии  домашние бизнеса.

7 – Определите, в чем вы разбираетесь: При определении того, в чем вы разбираетесь, учитывайте  свое мастерство,  хобби и интересы. Используйте это для обдумывания деловых идей, которые могут основываться на ваших навыках и знаниях.

6 – Главное в домашнем бизнесе дисциплина: Если при работе дома вы будите дисциплинированы и переборете желание послоняться по дому, то ваш прогресс буде куда как более стремительным.

5 - Форма вашего бизнеса: Для вашего домашнего бизнеса не надо образование юридического лица. Вам не нужно создавать дорогостоящие и сложные корпорации. Во многих случаях единственным необходимым будет получение лицензии и регистрация в местных государственных учреждениях.

4 - Установка расписания: Главный плюс домашнего бизнеса это  огромная свобода и гибкость. Именно поэтому мы и выбираем домашний бизнес.  Ваш обычный  рабочий день  вовсе не обязательно должен быть типичным с 9 до 17. Установите, график работы удобный для вас и ваших клиентов.

3 – Ведите точные отчеты: поддержание точной, регулярно обновляемой финансовой отчетности является важной составной частью работы любого домашнего бизнеса. Имейте  ввиду никогда не смешивайте личные и деловые финансы! Это обычная ошибка для новых предпринимателей решивших начать домашний бизнес.

2 - Начните с обслуживания: По сравнению с продукцией  предприятий, сфера услуг, как правило, может быть начата гораздо легче  и с меньшими капиталовложением.

1 – Распланируйте все правильно: Это последний шаг относится к каждому бизнесу и не менее важно для всех его видов. Перед началом вашего домашнего бизнеса, тщательно разработайте план ваших расходов на открытие бизнеса, текущих расходов и будущих доходов. Убедитесь, что у вас достаточно сбережений для покрытия расходов, до появления положительных денежных потоков.

Если ваша мечта это свой бизнес, начать работу прямо сегодня! Начать домашний бизнес не должно быть  сложно. Отложите  отговорки в сторону, чтобы начать сегодня!

Источник: tvoydohod.ru

Как начать свой бизнес?

Согласитесь, что в наши дни начать свой бизнес гораздо сложнее, чем например в 80-е годы прошлого столетия. В те времена не было ни кассовых аппаратов, ни налоговой инспекции, ни получения лицензий на тот или иной вид деятельности, не было такого огромного количества чиновников, словом, не было ничего того, что мешает начать свой бизнес с должным стартом.

Но с другой стороны, в то время не было такого колоссального опыта, который есть сейчас, не было достаточной информации, необходимой для получения знаний о том, как начать свой бизнес. У того поколения не было возможности с нынешней легкостью получить кредиты, да и было еще одно серьезное препятствие для бизнесменов – бандиты на каждом шагу, которые пытались урвать свой кусок от любого бизнеса. Но, в любом случае, в то время было намного проще начать с малого бизнеса  , (все мы помним первые коммерческие магазины, челночников и перепродажу всевозможных дефицитных импортных товаров), а затем первые деньги, пустить на раскрутку среднего и большого бизнеса – заняться оптовой торговлей, либо финансовым и  банковским бизнесом , открыть нефтяные скважины, заняться строительством недвижимости, прокатом различных металлов и т.д.

Нашему поколению гораздо труднее и сложнее начать свой бизнес, ведь практически невозможно придумать что-то новое, из чего можно было бы извлечь достаточную прибыль, а популярные ниши уже давно заняты кем-то другим, в каждой отрасли наблюдается приличная конкуренция. Сейчас уже не получится набить руку на так называемом учебном бизнесе – открыть частные ларьки или лавочки, набраться там опыта, а потом уже начинать что-то большее и значительное. Нынешним начинающим бизнесменам приходится открывать уже что-то более солидное, чем коммерческие магазинчики или ларьки, например, бутики модной одежды, рестораны, кафе, пиццерии, больницы и клиники, салоны красоты, туристические фирмы, автосервисы и другие подобные заведения. Единственная отрасль, где можно еще найти свое место и получить при этом неплохой доход, это сфера всевозможных услуг. В этой сфере конкуренция еще ненамного велика, чем в той же самой торговле продуктами питания или бытовой и компьютерной техникой.

Когда вы только задумаетесь на тему, как начать свой бизнес, вы должны сразу же найти всю доступную информацию о данном виде бизнеса, узнать всевозможные подвохи и риски, которые вас могут ожидать в этом начинании. Лучше всего обратиться за советом или помощью к тем людям, которые не первый год занимаются подобным. Согласитесь, что открыть успешное и прибыльное дело не получится с помощью какого-либо чуда. В этом деле важно умело просчитать каждый шаг, каждый вариант развития событий, все продумать тщательно, проанализировать. Первое, что для этого понадобится начинающему бизнесмену, это вся необходимая информация. Эту информацию он должен проанализировать, сделать выводы и прогнозы о возможных ошибках и рисках.

Прежде чем начинать свой бизнес, нужно хорошо продумать стратегию позиционирования себя. Например, продумать местоположение вашего будущего офиса или торговой точки. Очень большое значение играет район местоположения, окружающая местность, возможность легко и быстро добраться до данного места и т.д. Не менее важно заявить о себе с помощью грамотной рекламы, если имеется возможность – провести рекламную кампанию, опубликовать пресс-релизы, провести промо-акции и т.д. Будьте уверены, что средства, идущие на грамотную и правильную рекламу, окупятся в самое ближайшее время, и вы только выиграете от этого.
Источник: www.allprobiz.net

Свой бизнес с нуля - это реально!

Практически каждый человек, хотя бы раз в жизни, задумывается о собственном деле, которое приносило бы доход. Вот именно с этого и начинается построение схемы организации бизнеса.

Свой бизнес с нуля - это реально!


Самым главным и решающим фактором всегда будет идея. Не просто банальное начало в любой избитой сфере и обхоженной со всех сторон тропинки предпринимательства, а та изюминка, которая позволит привлечь внимание своих потребителей и сделать их постоянными. Это так называемая «фишка» бизнес-идеи, которая выделяет из стандартной массы серости оказываемых услуг, торговли и производства, а также является фирменным знаком узнавания для всех.

В первую очередь, чтобы создать частный бизнес с нуля, необходимо четкое и ясное понимание того, чем бы хотелось заняться, то есть выбрать то направление деятельности и занять ту бизнес-нишу, которые актуальны и востребованы. Правильным и оптимальным выбором деятельности будет та, о которой имеется четкое представление, есть квалифицированные знания, а также личное понимание и ориентирование во всех ее процессах. Собственный опыт и практика его применения, связи и навыки всегда помогут, кроме того не возникнет дополнительных затрат на специалистов. Идеальным условием будет и наличие собственной бизнес-интуиции, которая будет позволять ориентироваться на возникающие колебания рынка.

Вторым шагом будет определение финансовых возможностей. Без вложений, хотя и минимальных, построить собственный бизнес с нуля практически не реально. Где и какую сумму найти для вложений, определяться нужно сразу, так как именно от стартового капитала зависит успешность дела в целом. Вариантом где – является множество источников на выбор: знакомые, собственные сбережения, банки, привлечение партнеров со средствами и т.д. Вариантом сколько – все зависит от размаха, затрат на оборудование или необходимые предметы, аренда помещения или оформление в собственность, количество персонала, задействованного в бизнесе и т.д.

Третьим непреложным правилом является составление уникального плана будущего бизнеса. Однозначно, бизнес-план – последовательная схема воплощения идеи в реальность и практическое руководство к действию. Он может быть составлен, как собственными силами, так и при помощи консалтинговых компаний. Бизнес с нуля неизменно подразумевает составление собственного бизнес-плана, который содержит различную информацию от описания продукта до его самоокупаемости, производства, продвижения на рынке и т.д. Кроме того, безупречно продуманный бизнес-план, делает привлекательной бизнес-идею для состоятельных инвесторов, которые финансово поддержат, а значит помогут реализовать задуманный бизнес-проект. Разумный подход к собственному бизнесу и его анализ дает отличный шанс составить реальную картину конкурентоспособности выбранного вами направления. Также из этого положения будет вырабатываться ценовая политика, который необходимо придерживаться, чтобы всегда обходить потенциальных конкурентов.

Путей решения и организации такого непростого и кропотливого труда, как бизнес с нуля, очень много и современный мир предпринимателей диктует свои жесткие, а порой и жестокие законы выживания. Главное, всегда целенаправленно следовать своим идеям, не сдаваться в случае временных трудностей, искать пути совершенствования своих трудов, а также своевременно реагировать на меняющийся рынок. Умение четко формулировать и ставить задачи – качество, которое пригодится не только начинающему бизнесмену, но и бизнесмену, имеющему свое дело не один год, а поиск нового в устоявшихся традициях бизнеса поможет совершить не единожды прорыв вперед и повысить уровень дохода. Всегда нужно дерзать, ведь только смелые могут зарабатывать немалые деньги.
Источник: biznesplan4u.ru

Свой бизнес: Мини-пекарни

В Европе сети частных мини-пекарен обеспечивают сегодня выпуск до 70% выпекаемой хлебобулочной продукции. В России же доля таких производств оценивается в 12-13%, так что потенциал для роста есть. Да, мини-пекарни не в состоянии выдавать такой же объем продукции, что и крупные заводы (40-50 тонн в день). Но этого, как правило, и не требуется, ведь маленькое производство должно быть гибким, способным вовремя «перестроиться», изменить ассортимент.

Мини-пекарни могут наладить эффективный производственный процесс в кратчайшие сроки и предложить потребителю другую, порой более вкусную, разнообразную и полезную продукцию. Поэтому пекарня, по словам экспертов, - неплохой вариант для семейного бизнеса. Спрос стабилен, остается только найти средства для старта и продумать все детали запуска предприятия. И все же мгновенной прибыли ждать не стоит В условиях нынешней жесткой конкуренции для открытия пекарни понадобится, по словам экспертов, не менее 100 тысяч долларов.

Первоначальные инвестиции пойдут на оборудование, аренду достаточно просторного и подходящего по санитарным условиям и энергетике помещения, подбор кадров, закупку сырья и небольшую рекламную кампанию. Окупить вложения удастся минимум за 3-5 лет. Конкуренция на этом рынке уже признается высокой. В стране очень много «свободно гуляющих мощностей», например, в Подмосковье работают 38 крупных хлебозаводов и около 350 пекарен, из которых 15% просто не выдерживают накала борьбы за покупателя. 5 заводов разорилось только в Москве. В итоге сегодня куда больше желающих продать готовый пекарный бизнес, чем возводить его с нуля.

Рентабельность хлебопекарного бизнеса, значительно упала по сравнению с 19910-1995 годами, когда в стране был отмечен «пекарный бум», и держится в среднем на уровне 7-8%. На рынке представлено немало сортов хлеба - традиционный (ржаной и пшеничный), элитный, диетический, с использованием различных добавок из льняного семени, пассированной муки, семечек, крупной соли, профилактический, национальный. Так какой же хлеб выпекать? Скорее всего - другой. Не такой, как у соседнего хлебозавода. Специализация, согласно заветам классиков маркетинга, - оптимальное решение для маленькой пекарни. Весьма привлекательное направление бизнеса - национальные сорта хлеба.

В столице есть простенькие пекарни, например, ЧП «Овпесян», которые пекут только один лаваш. Такая концентрация на одном продукте тоже возможна. Однако едва ли у монопекарни есть серьезные возможности для роста. В идеале ассортимент надо расширять, но - не теряя своей ниши! Мировая культура хлебопечения знает сотни и тысячи рецептов. Грузинский и кишиневский хлеб, валипури и маклакаш, узбекская лепешка... Выход на рынок должен быть тщательно подготовлен. Для начала эксперты советуют понаблюдать за состоянием пекарен и хлебозаводов в регионе, где планируется открыть новое производство.

Первый вопрос, который должен задать себе новичок, - есть ли спрос? Если есть, то следует оценить все нюансы, то есть провести самое настоящее маркетинговое исследование И только после того, как удалось выявить потребности потенциальных клиентов, можно формировать ассортимент, сделать пробную выпечку и подготовить рецепты для сертификации. Лицензирование хлебопекарного бизнеса уже отменено. Но остались и необходимость получения сертификата на каждый продукт, и многочисленные согласования с Госпожарнадзором, СЭС, Экологическим надзором. И все же бюрократические согласования большинство работающих на этом рынке предпринимателей не считают сложными или тяжелыми. К тому же сам процесс сертификации все-таки движется в сторону упрощения. Очень важная задача - правильно выбрать место для пекарни. Вокруг не должно быть хлебозаводов и пекарен- конкурентов. В то же время, если вы собираетесь продавать хлеб прямо из пекарни, место должно быть что называется «проходным». А если ограничиться только производством, то - удобным.

Для размещения минимального комплекта оборудования (просеиватель муки, тестомесильная машина, тестоделитель, формовочная машина, округлитель, печь, расстойный шкаф) понадобится около 100 кв.м площади. Впрочем, некоторые комплектные производственные линии позволяют разместиться куда компактнее - на 60-70 кв.м Площадь необходимого помещения зависит и от ассортимента. Для разных изделий (например, грузинского хлеба и батона «особый») требуются отдельные столы, оборудование. Нормы СЭС не позволяют размещать пекарни в полуподвальных помещениях. Обязательно наличие проточного водопровода. Туалета для сотрудников, системы вентиляции.

Отдельно склад для хранения сырья. Отдельно цех выпечки. Отдельно же - упаковочный цех. Кстати, снять готовое помещение, отвечающее всем требованиям, можно... на территории ближайшего хлебозавода, или разорившейся типовой пекарни. Минимальный комплект импортного оборудования для пекарни производительностью до полутонны в день обойдется в 60 тысяч долларов. Более мощное автоматизированное оборудование в 100-200 тысяч. В производстве хлеба каждый этап является критически важным. Забыл положить соль - «запорол» замес.

Передержал хлеб в печи - жди появления горелой корочки. Поэтому качественное оборудование и квалифицированные руки - непременные требования успешного технологического процесса выпечки. Оборудование принято делить на основное (тестомесы, тестораскаточные машины, расстойные шкафы, ротационные и конвенционные печи, муко- просеиватели) и - сопутствующее: стеллажи для хранения сырья, формы для готовой продукции, упаковочные машины, рукомойники, мойки для инвентаря, технологические весы, ножи. Опытные мастера рекомендуют использовать как отечественную, так и зарубежную технику. Зарубежные, в том числе немецкие, хлебопекарные печи действительно дороги - от 30 тысяч евро. Но зато будут служить долго и работать качественно. Известные торговые марки западных производителей на этом рынке - Miwe , Winkler , Werner Pfleiderer (Германия), Metos (Финляндия), Giere , Garbin , Polin (Италия), Macadams (ЮАР), Bongard (Франция).

Российское оборудование пока не в состоянии достойно конкурировать с импортным, даже несмотря на более низкую стоимость. Есть смысл сэкономить, приобретая отечественные противни, контейнеры и стойки, когда это возможно. В проспектах компаний, продающих хлебопекарное оборудование, нередко можно прочитать: «Запах свежевыпе- ченного хлеба привлечет к вам покупателей со всей округи». Поверьте, все это бабушкины сказки. Самого наивкуснейшего аромата, увы, недостаточно для того, чтобы выйти на хорошие показатели продаж. Сбыт и распространение хлеба - тяжелая работа. Некоторые пекарни достаточно успешно сотрудничают с фирмами-оптовиками, которые закупают хлеб и развозят по палаткам, в ларьки и магазины. Работа с оптовиками выглядит вполне предпочтительным вариантом - так пекарь может переложить часть забот на посредника, сконцентрировавшись на расширении ассортимента и повышении качества продукции, развитии рецептуры.

Есть и другой вариант: самим торговать «с колес». Это дешевле, чем арендовать магазин, тем более в регионах организовать торговлю со специально оборудованного автомобиля или прицепа куда проще, чем в столице. Хлебный фургон можно арендовать, чтобы впоследствии выкупить машину. И все же, если вы собираетесь торговать на улице, разрешение местных властей понадобится в любом случае. Отдельный разговор - поиск персонала. Работа пекаря требует высокого профессионализма, при этом трудна и не слишком высокооплачиваема.
Пекари пекут хлеб круглый год.Исключений всего два: 31 декабря и 1 января. Работа без конца и края. И очень ответственная. Ведь важно не только соблюдать нормы выпечки, но и тщательно следить за процессом. На первом этапе контроль осуществляет технолог, затем упаковщик проверяет, не попали ли в продукт чужеродные элементы. Нарезка и упаковка хлеба, если вы решите продавать именно такой хлеб, прибавит к стоимости каждых 300 г лишний рубль. Именно во столько обойдутся использование ленты, простейшей этикетки из бумаги и работа упаковщика - тяжелая и монотонная. Да, не стоит забывать, что большинство пекарен работают ночью!
Автор: Екатерина Чинарова

Источник: www.business-magazine.ru

С чего начать малый бизнес

С чего начать малый бизнес? Прежде всего, с решения его начать. И с принятия на себя ответственности за этот шаг. После того, как вы сделали это, следуйте последовательности действий, изложенной в данной статье.

Шаг 1. Самоорганизация

Заведите ежедневник и ведите учет встреч, дел и звонков, которые нужно сделать, поездок, которые нужно совершить и т. д. Составьте график работы, чтобы не отклониться от цели.

Шаг 2. Определитесь с типом бизнеса

Составьте список, включающий то, что вам нравится делать, ваш рабочий и нерабочий опыт, ваши вещи, которые могут пригодиться в бизнесе. Изучите его, и, исходя из него, составьте список идей бизнеса.

Выбор идеи  может парализовать вас, когда дело связано с множеством возможностей. Поэтому важно определить, чем вам интересно заниматься. Это так же важно, как ваши навыки и положение дел в отрасли, в которой вы хотите начать малый бизнес.

Шаг 3: Соберите информацию

Потратьте несколько недель на исследование выбранного вами бизнеса. Найдите в библиотеке или книжном магазине книги, посвященные как основам ведения бизнеса, так и тому бизнесу, которым вы хотите заняться.

Шаг 4. Напишите бизнес план

Бизнес план помогает лучше понять структуру отрасли, конкуренцию и требуемые вложения для начала малого бизнеса. Исследование, упомянутое в книге «Бизнес планы для чайников» говорит, что доходы и прибыли компаний, имеющих бизнес-план на 50% больше, чем у не имеющих его.

Хороший бизнес план должен включать описание того, что вы продаете, кто ваши потенциальные клиенты, как вы собираетесь продвигать бизнес, и сколько денег потребуется для старта.

Шаг 5. Определите откуда вы возьмете стартовый капитал

Существует 3 источника стартового капитала: ваши сбережения, кредит или заем и деньги инвестора. Если возможно, лучше использовать свои сбережения, чтобы не волноваться о возвращении долгов.

Шаг 6. Выберите название

Что в названии фирмы? Все и ничего.  Правильное название выделит вас из моря конкурентов, даст клиентам причину обратиться к вам и поможет в рекламе и создании бренда.

Шаг 7. Выберите организационно-правовую форму и зарегистрируйте фирму

К этому вопросу нужно подойти очень серьезно. Есть две основных формы организационно-правовой формы юридических лиц: общество с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерное общество открытого (ОАО) и закрытого (ЗАО) типов. Помимо этого можно не образовывать юридическое лицо, а стать индивидуальным предпринимателем.

Шаг 8. Создайте систему бухгалтерского учета

Правильная система бухгалтерского учета нужна не только для того, чтобы платить налоги, но и для того, чтобы вы были в курсе реального положения дел в компании. Заранее озаботьтесь тем, как вы будете платить налоги, и кто будет вести вашу бухгалтерию. Будете ли вы делать это сами, наймете ли бухгалтера или воспользуетесь услугами аудиторской фирмы?

Шаг 9. Откройте расчетный счет в банке

Обзвоните несколько банков и узнайте, какие услуги они предлагают. Комиссии банков могут быть весьма существенными, поэтому потратьте время на то, чтобы выбрать наиболее подходящие вам условия.

Шаг 10. Найдите место для ведения бизнеса

Одна из многочисленных задач, которые необходимо решить, начиная малый бизнес – это выбор помещения. Перед тем, как его выбирать, обязательно ознакомьтесь с требованиями к помещениям в вашем виде деятельности. Составьте их список, а потом найдите такое помещение, которое им удовлетворяет.

Шаг 11. Получение лицензий и разрешений.


Узнайте, требует ли ведение вашего бизнеса лицензии и разрешения. Узнайте, как их получить и сделайте это. В противном случае вы можете столкнуться с неприятными последствиями.

Источник: www.business101.ru

Свой бизнес: преимущества и выгоды

Свое дело, собственный бизнес. Когда-то, в СССР, эти слова имели отношение к единицам из трудового советского общества. В постперестроечные годы они стали чуть ли не синонимом спекуляции, мелкой перепродажи. Сегодня они вызывают уважение или зависть.

Проверьте сами: представьте, что ваш друг или подруга сейчас позвонит вам и сообщит, что наконец-то осуществил(а) свою давнюю мечту ― открыл(а) своё дело. Что вы почувствуете? Как минимум ― искренний глубокий интерес: что? как? чем занялся? Почти наверняка ― уважение: надо же, решился, молодец! А может, даже зависть: чёрт, я ж тоже хочу, а он уже сделал! Почему так? Потому что  годы цивилизованных рыночных отношений уже показали нам: собственный бизнес ― это, как правило, интересное дело, неплохие деньги, признание общества. Тех, кто называл «своим бизнесом» торговлю втридорога дешевыми шмотками, рынок давным-давно смыл, остались и выросли те, кто вкладывает в это понятие серьезный труд и устойчивый успех. И если тысячи предпринимателей берутся за собственный бизнес, даже осознавая, что придется самостоятельно решать массу проблем, стало быть,  преимущества работы на себя перевешивают возможные риски. Чем же хорошо свое дело?

Конечно, первый плюс ― деньги. Какой бы ни была зарплата на наемной работе, она ограничена решением начальства. Даже если вы сверхусердно потрудились в прошлом месяце, вы не получите в несколько раз больше, чем обычно. Работая на себя, вы снимаете все ограничения на размер дохода. Безусловно, свое дело требует вложений, но если вы перестаете работать ради работы или, как говорят наемные сотрудники, «ходить» на работу, каждый ваш шаг приносит прибыль. Иначе вы его, этот шаг, просто не будете делать.

Второе преимущество своего бизнеса ― возможность распоряжаться своим временем по своему усмотрению. Может, именно это делает собственный бизнес столь притягательным. Ведь даже те, кто не решается за него взяться или еще не задумывался над этим, сами того не замечая, в действительности мечтают об этой свободе. Вспомните: «скорей бы пятница», «как быстро отпуск пролетел», «понедельник ― день тяжелый», «среда пришла ― неделя прошла» ― мы слышим это постоянно. Люди изнывают на рабочих местах, желая поскорей уйти домой. Один вид невыспавшихся хмурых пассажиров в общественном транспорте по утрам говорит о том, что большая часть населения воспринимает график жизни «с 9 до 18» как наказание. Неудивительно, что эти люди завидуют тем, кто не обязан каждый вечер заводить будильник на семь утра, кто может пройтись по магазинам во вторник днем или поехать на дачу в среду.

Следующее преимущество столь весомо, что многие ценят даже выше денег: свобода выбора деятельности. Заниматься тем, что нравится ― огромная роскошь. Задумайтесь: многие ли из ваших знакомых делаю то, что действительно хотят? Как правило, максимум, что позволяет наемная работа, это довольствоваться «своей» областью деятельности. Человек выбирает по своим склонностям медицину или логистику, авторемонтное дело или дизайн интерьера, но должность, которую он получает, поступая на работу, далеко не всегда подразумевает именно те обязанности, которые доставляют ему удовольствие. Это своего рода самообман: вроде бы «делаю то, что мне нравится», но в действительности ― «выполняю то, что нужно шефу». Чтобы проверить, не относится ли это к вам, подумайте: стали бы вы каждый день делать  то, что вы делаете на работе, если бы вам не платили за это? Если нет ― какое там «что мне нравится»…

Люди же, открывающие свое дело, почти всегда следуют за своим интересом.  Конечно, им тоже приходится делать кучу рутинных дел, но их ведет конечная цель ― они делают необходимую работу ради все большего и большего развития своего бизнеса, а не ради неизменной суммы в конце месяца. Наверное, это можно сравнить с ребенком: вряд ли кто-то скажет, что самое большое счастье ― это мыть ребячий горшок, но каждый родитель знает, что по сравнению со счастьем растить своего сына или дочь горшок ― это такая незаметная мелочь… Это, согласитесь, совсем не то, что день за днем мыть чужие горшки в детском саду. Вроде бы, действия одни и те же, а разница ― огромная. Выбрать свое дело по душе и развивать его ― удовольствие, стоящее рутины и сложностей. Тем более, что бизнес можно построить вокруг абсолютно любого увлечения: если вы подойдете к вопросу с умом и настойчиво, то превратите в серьезное дело не только, скажем, строительство или лесопереработку, но и вышивку крестиком, массаж или заготовку веников. Примеров ― полно.

Следующий плюс ― не нужно ни перед кем отчитываться. Вы никому не подчиняетесь, не боитесь выговора, не ждете порицания, на вас не давит оценка ваших действий руководством. Вы сам себе хозяин, и только вы решаете, как строить свой график, за что браться в первую очередь и можно ли что-то отложить на завтра. Более того, вы сами решаете, работать с такими-то людьми или нет. На наемной работе вы принимаете коллектив как данность, и если в нем есть «паршивая овца», которая портит все «стадо»,  вам с этим приходится мириться или трепать себе нервы. Выбор круга профессионального общения, возможность отказаться от общения с теми, кто вам не по душе ― неоспоримое и дорогое преимущество самостоятельной работы.

Еще стоит отметить такой плюс, как уверенность в завтрашнем дне. Многие захотят возразить:  мол, уверенность и стабильность дает как раз наемная работа с гарантированной зарплатой,  а свой бизнес ― это «то пусто, то густо». Возможно. Но те, кого хоть раз увольняли по сокращению штатов или кому по нескольку месяцев задерживали зарплату, думают по-другому. Если ваш доход не выплачивается в конце месяца автоматически, а напрямую зависит от ваших действий, то вы не боитесь сокращений или лишения премии, и в случае чего гораздо быстрее «наемника» оправитесь от любых дефолтов и кризисов.

Деньги, время, свобода деятельности, психологически комфортный круг партнеров ― это основные пункты, на которые вы можете влиять, работая на себя. Кроме этого есть еще масса аспектов, в разной степени привлекательных в зависимости от личных ценностей и целей человека. Для многих сам факт создания своего бизнеса является значимым этапом самоутверждения, действенным способом укрепления самооценки. Многим мужчинам важно чувствовать себя состоявшимся человеком в глазах общества и дорогих людей, и многие женщины находят в своем, пусть небольшом, деле возможность самовыражения. Но как бы ни отличались цели тех, кто однажды пришел к своему делу, их объединяет одно: они строят свои дни, недели и годы в соответствии со своими потребностями и желаниями. Без преувеличения, собственный бизнес ― не работа, это образ жизни. В нем, конечно, хватает и сложностей, но, судя по тому, что люди гораздо чаще переходят от наемной работы к своему делу, чем наоборот, плюсы весят тяжелее.
Автор: Елена Укусова

Источник: smallbusiness.ru

С чего начать свой бизнес в торговле - основные варианты

Многие, хотят создать свой бизнес в торговле. Но для того чтобы это сделать, во-первых надо определиться с направлением. Выбрать тот вид торговли, который будет устраивать вас и ваших близких. Оглянитесь вокруг, направлений торговли очень много. Есть куда вложить свои деньги, и, потом получать от этого в несколько раз больше. Например, для начала можно открыть ларек по продаже цветочной продукции или магазин по торговле автомобильными запчастями. Если вам ближе электроника, то магазин по продаже мобильных телефонов или оргтехники.

Для того чтобы открыть какой-либо магазин, вам нужен начальный капитал. Эта сумма денег, которую вы захотите вложить для начала своего бизнеса. Эта сумма может варьироваться от 75000 рублей и до нескольких миллионов.


Для данного вида бизнеса (торговли) есть множество плюсов, но, конечно же, не обойтись без минусов.

Плюсы бизнеса в торговле:

1) Невысокий стартовый капитал.
2) Большая наценка на товары.
3) Ежедневно получать прибыль от производства, продажи или сферы услуг, какой либо отрасли.
4) Малое количество налогов, и, как правило, очень низкая процентная ставка.

Минусы бизнеса в торговле:

1) Для того чтобы, что либо открыть нужно собрать очень много бумаг, а это, как правило занимает очень много времени.
2) Некоторый бизнес имеет сезонность, то есть в некоторое время прибыль возрастает в несколько раз.
3) Налоги.

Для того чтобы начать торговать, вам нужно решить очень много вопросов:

1)Регистрация своего бизнеса
2)Найти место, где будет располагаться ваш бизнес. То есть арендовать место.
3)Нужно зарегистрировать кассовый аппарат.
4) Ну и самое главное, определиться с типом и видом торговли. Чем вы будите торговать.

Сейчас приведём примеры, с чего начать свой бизнес в торговле.

Путей для начала очень много.

1) Можно открыть магазин по продаже продуктов питания. Каждый человек без еды и воды не сможет прожить и несколько дней. И поэтому нужно хорошо подумать стоит ли вообще открывать продуктовый магазин. Ведь их очень много, будет большая конкуренция. Если вы все же надумали открыть магазин, то для этого нужно будет определиться с размером магазина. Будет ли это небольшой ларек, работающий круглосуточно, или магазин средних размеров. И именно данный фактор будет влиять на сумму, которую вы должны будите вложить в свой проект. И в каждом регионе будет сумма разная, в одном регионе одна, в другом регионе в 3 раза больше или меньше. Когда вы определились с размером магазина, вы должны будете определиться с типом обслуживания, будет это самообслуживание, или все-таки как в старые времена, торговля через прилавок. У каждого вида обслуживания есть свои минусы и плюсы. Плюсы самообслуживания в том, что ежедневно будет большая выручка.

А минусы в том, что очень часто будут происходить кражи из вашего магазина. А при торговле через прилавок вероятность кражи невелика, но при этом падает сумма выручки. Немаловажный фактор влияет то, где будет стоять магазин. Поэтому. Когда вы составите свой бизнес план, то вы смело можете выбирать помещение под свой будущий продуктовый магазин. Для того чтобы привлечь покупателя нужно сделать своему магазину рекламу. На счет цены тоже, следует быть аккуратнее, впервые месяцы работы не стоит делать слишком большую наценку на товары. Можно пройтись по соседним магазинам и посмотреть цены на те, или иные товары. И постараться в своем магазине сделать хоть на 50 копеек, да дешевле.

Когда дело наладится и хорошо пойдет продажа товаров, нужно помнить то, что надо делать товарный учет. А это связанно с тем, что в магазине очень много видов товара, и за каждым будет очень трудно уследить. И напоследок, открывая свой магазин, вы не должны бояться трудностей, которых очень много в данной сфере бизнеса. И сделайте все, чтобы ваш магазин пришелся по душе покупателям. Тогда у вас всегда будет большая прибыль.

2) Еще один вариант для бизнеса в торговле, это открытие магазина одежды. Если вы все же решили открыть магазин по продажи одежды. Есть и плюсы и минусы. Плюс в том, что этот бизнес очень прибыльный из-за большой наценки, ну а минус в том, что он очень рискованный. Вам нужно будет всегда следить за выходами новой коллекции, обновлять коллекцию в своем магазинчике. И если вы не сумеете предложить своим клиентам то, что им нужно, то вашу коллекцию потом придется распродавать за копейки. Если сравнить общий оборот рынка модной одежды, то он оценивается только в России в 150 миллионов долларов.

Первая отличительная особенность данной сферы бизнеса в том, что здесь очень ярко выраженный характер социального положения вашего магазина. Одежда для человека, это его самовыражение, статус и положение в обществе, именно по одежде, часто смотрят какой человек, чего он достиг в этой жизни. И именно поэтому, магазин модной одежды будет всегда прибыльным делом.

Но для того чтобы покупали одежду именно в вашем магазине, надо сделать хорошую рекламу для него. Покупатели будут также смотреть на бренды, которые вы продаете. Нужно прогнозировать спрос на свой товар. Если не будет спроса, то вы можете разорить свой магазин. А восстановить былую славу будет не очень легко. Закупку товара нужно производить в средних количествах. Если вы закупили товара очень много, а коллекция вышла из моды, то вам опять придется распродавать её за копейки и уйти в убытки. Еще одну важную роль играет то, где располагается ваш магазин. Если он располагается на окраине города, то туда мало кто поедет за покупками всей семьей. А если он располагается в центре города, то есть большая вероятность остаться в большом плюсе. В заключении я могу пожелать вам лишь одного. Чтобы ваш магазин процветал. А чтобы он процветал, вам нужно походить по магазинам и посмотреть, как там все сделано, прицениться. И возможно даже пообщаться с их владельцами, они вам могут рассказать намного больше, как и что правильно делать.

3) Еще один из вариантов это открытие магазина запчастей. Если вы надумали открыть магазин запчастей, то вам для начала нужно определить по какой тематике будут запчасти, для электроники или же автозапчасти. Когда вы определились с выбором, вам надо зарегистрировать свое предпринимательство в соответствующей инстанции. Найти помещение под магазин. Если вы хотите, чтобы выручка была большой ежедневно, то стоит задуматься, где он будет располагаться. В данной сфере бизнеса есть свои плюсы и минусы. Плюсы в том, что идет очень большая наценка, вплоть до 80%. А минусы в том, что данный бизнес требует очень больших вложений.

Для обстановки магазина вам потребуется купить много стеллажей, разных полочек, витрин для мелких запчастей. Также нужно купить несколько компьютеров, чтобы они были связаны между собой, и было подключение к интернету. Так же, если у вас маленькое помещение магазина то вам будет необходим склад, где вы будите хранить свои запчасти. Для хорошей работы магазина, вам необходимо будет нанять несколько продавцов, человека, который будет заниматься закупками, бухгалтера и управляющего магазином. И им всем нужно платить зарплату от 15000 рублей. Но если хотите еще большего, то вам необходимо будет открыть интернет магазин по продаже запчастей, тогда еще надо будет нанимать на работу нескольких курьеров. Которые будут выполнять развозку товара получателям. На открытие магазина вам потребуется около 1 миллиона рублей. В эту сумму включено все то, что я описал выше: зарплата, оборудование, товар, аренда магазина и склада. Желаем удачи вам в открытии вашего собственного магазина запчастей!

4) Еще один вид бизнеса в торговли это интернет магазин. Существует три варианта таких магазинов: Маленький магазин; Средний магазин; Большой интернет магазин.

Расскажем о каждом в отдельности. Только открытый маленький интернет магазин имеет не очень много заказов. Там нужен всего один человек, который будет выполнять функции: и администратора, и директора. Так же вам потребуется человек, который будет развозить товар по адресам. Но как же можно обойтись без системного администратора вашего интернет магазина. Он будет создавать сайт, смотреть, как он функционирует.

Для маленького интернет магазина надо не очень много денежных затрат. Вам хватит всего 75000 рублей. Следующий вариант – средний интернет магазин. Магазин, который давно работает и имеет свою небольшую клиентскую базу. И дает хорошую прибыль. В нем вам потребуется немного больше сотрудников.

Вам потребуется администратор, который будет следить за поддержкой клиентов, и за заказами. Он также будет следить за проектом, финансами. Будет сверять счета. Но вам нужен будет еще и кладовщик, который будет обрабатывать и добавлять заказы. Но также вам нужна еще машина и водитель.

На открытие такого интернет магазина вам потребуется вложить около 150000-300000 рублей. Но если у вас есть большее количество начальных денег, то можно открыть большой интернет магазин, в котором будет большое количество заказов и большая клиентская база.

Для данного вида магазина вам потребуется много персонала:

Директор магазина, который будет управлять магазином.

Администратор, следящий за поддержкой клиентов и заказов.

Кладовщик, который будет заниматься обработкой и заказами товаров.

Несколько водителей, которые будут доставлять заказы вашим клиентам.

На данный вид интернет магазина потребуется около 1 миллиона рублей. Но они быстро окупятся. Я думаю, вы сможете определиться, какой интернет магазин вы захотите открыть.

Вы ознакомились с несколькими видами магазинов, надеемся, вы сможете определиться с выбором. Желаю вам удачи в открытии вашего собственного бизнеса в торговле.

Источник: www.bizseven.ru

С чего начать свой Интернет-бизнес

Вам интересны вопросы построения и создания своего бизнеса в Интернет? Вы не знаете с чего начать? Различные обучающие пособия рассказывают, сделай продукт продай его и не грей голову. Другие просто льют воду, ни говоря совсем ни слова по существу. Я просмотрел и прочитал целую кучу пособий по построению бизнеса, и могу сказать, что почти все, за исключением некоторых, созданы только с одной целью, обогащения автора пособия. Задавая вопрос так называемым интернет предпринимателям, что такое интернет-бизнес? Они отвечают, это создание сайта по его обучающим пособиям, размещение на нем контекстной рекламы, затем раскрутка и все дела. Так делается бизнес. Хотя сам продает обучающие пособия.

Я не собираюсь в этой статье в подробностях рассказывать, что такое современный интернет бизнес, такую информацию Вы сможете прочитать в других статьях на сайте. Хочу рассказать, как я пришел к идеи создания бизнеса в Интернете и с чего начал. Многие говорят, что сначала нужна идея бизнеса, что необходимо создать бизнес – план и так далее. Я начинал честно говоря не так. Я не имел ни одной идеи, не бизнес – плана и тем более денег, единственное, что у меня было это четкое понимание, того что только вкалывая на себя я наконец смогу жить так как хочу. Можно поэтому сказать, что регулярный поиск финансовой свободы и привел меня к идеи создания Интернет – бизнеса.

После того как у меня появился Интернет я сразу начал с поиска информации по вопросам создания бизнеса. Первые материалы, которые я изучил на эту тему, были бесплатные обучающие книги. Они стали для меня отправной точкой в моей интернет – карьере. Хочу сказать, что в них не было что-то сверхъестественного, но после прочтения я сразу понял, как и что нужно делать. Если сказать другими словами, книги запустили мой мозг и дали некий толчок в правильном направлении. Кто-то, изучив эти книги, не похвалит, но главное не в том какая книга плохая или хорошая главное в том, кто ее читает. Для одного достаточно и пять строк, чтобы разобраться, что и как делать, другим и 5 книг будет совсем мало. Я не читал об отдельных моментах онлайнового бизнеса, я изучил представления о бизнесе в целом, которые показывают всю картину. Для людей в принципе не понимающих бизнес будет очень полезно изучить основы.

Осознавая, что не имя мощной психологической базы и прочного внутреннего стержня приступать строить бизнес, было бы для меня самоубийство, что первые сложности меня сломают, и я все заброшу. Я соображал, что мне необходимо было научиться контролировать себя (чувства, эмоции), которые целиком обладали мной в то время. И я начал это корректировать.

Я почитал книги Наполеона Хилла, одна из которых мне понравилась «Думай и богатей». Прочитал ее на одном дыхании, сведения в книге здорово мотивируют к действию, и дарят отчетливое представление об успехе с психологической стороны. Рекомендую всем прочитать эту книжку. Она дала мне нужный толчок, для дальнейшего освоения вопросов психологии и личностной мотивации. Дальше стали происходить небывалые до сих пор вещи. Я начал все сильнее затягиваться в процесс получения познаний, как по технической стороне онлайн бизнеса, так и по психологии. Оригинальные бизнес идеи интернет cтали приходить незаметно для меня. Я даже не стремился, что-либо выдумать просто расслаблял свою голову, и идеи начали приходить сами собой.

Перешел я к созданию своего бизнеса только после того, как у меня появилось сильное желание добиться успеха. В моей жизни стали происходить вещи, которые я раньше не совершал. Я открыл себя как дизайнер, раньше я не любил читать книги и смотреть научные фильмы, теперь же меня не оторвать. И если я каждый день изучу или найду для себя новые знания, значит этот день, прожит не зря.

Подвожу итог. Начиная заниматься Интернет – бизнесом, хорошенько проанализируйте свое психологическое состояние. Если вы ощущаете что оно не устойчиво, то приступите к решению именно этой проблемы, так как стойкое психологическое состояние это основа успеха в чем-либо.

Свой бизнес: Как открыть кафе-мороженое

Кто из нас в детстве не мечтал быть мороженщиком! Есть возможность осуществить детскую мечту: кафе-мороженых в Москве пока немного, и этот потенциально прибыльный сегмент рынка практически свободен.

Догнать Америку!


По подсчетам экспертов, в Москве действует около 115 кафе-мороженых. Для многомиллионного мегаполиса это очень мало. Инвесторы недооценивают потенциал этого сегмента рынка. К тому же его развитие тормозит низкий уровень жизни основной массы горожан. Шарик мороженого в кафе стоит в 3-5 раз дороже, чем стандартный брикет в уличном киоске. Поэтому небогатые граждане предпочитают съесть мороженое на бегу или дома.

Россияне покупают меньше мороженого, чем граждане других стран. По подсчетам «Союза мороженщиков России», житель крупного российского города съедает в год в среднем 4,5 кг мороженого, тогда как на одного американца приходится 20 кг , а на европейца – 8 – 10 кг . Однако по мере роста доходов россияне будут тратить все больше денег на холодное лакомство. Многие потенциальные инвесторы не считают этот бизнес выгодным. Это убеждение основано на том, что большинство оставшихся с советских времен кафе были закрыты или преобразованы в рестораны или кафе широкого профиля. А те отечественные компании, которые пытались создать сети кафе-мороженых, свернули эту деятельность.

Например, «Рамзай» перепрофилировал их в семейные рестораны, а сеть «Пингвин» и вовсе исчезла с рынка. Однако в последнее время ситуация стала меняться. Количество столичных кафе, специализирующихся на мороженом, в 2004 году увеличилось почти на 10%. Растет число кафе и в других крупных городах. В эту отрасль охотно вкладывают средства частные инвесторы, поскольку организация кафе-мороженого не требует значительных вложений: достаточно $70-130 тыс., а в отдельных случаях может хватить и $20-25 тыс. При этом торговая наценка на мороженое в кафе может доходить до 500-600%. Срок окупаемости вложений обычно не превышает двух лет. Это очень хороший показатель для общепита.
Предпринимателю, решившему заняться мороженым, не нужно специальных знаний. Концепция даже успешного кафе может быть очень простой.

С чего начать свой бизнес


Сегодня на рынке существует два вида кафе: стационарные и расположенные в обеденных зонах (фуд-кортах) торгово-развлекательных центров. Кафе в торговых центрах столицы активно открывают пока только две специализированные сети – «Баскин Роббинс» и «Миа Дольче Джулия». Но перспективы у этого формата самые радужные. Во-первых, Москва активно застраивается все новыми и новыми торговыми центрами. Во-вторых, аренда места там обходится несколько дешевле, чем аналогичная площадь в обычных зданиях в оживленных равноценных частях города.

В больших торговых центрах под одной крышей собрано несколько различных заведений общепита. Многие посетители путешествуют по всем точкам, выискивая что-то новенькое и вкусненькое. За мороженым, как правило, идут в специализированное кафе, где выбор больше. – В двух наших кафе, расположенных в больших торговых центрах – «Атриум» и «Охотный ряд», ежедневно бывает по 500-600 посетителей. А в выходные их число возрастает до полутора тысяч, – рассказывает генеральный директор сети «Миа Дольче Джулия» Алексей Орлов.

В торговых центрах мороженое пользуется популярностью круглый год. – Зимой и в период летних отпусков реализация мороженого снижается лишь на 10%, – говорит Алексей Орлов. – Это ничто по сравнению с теми потерями, какие несут уличные киоски. Еще одно преимущество кафе в торговых центрах – минимальные расходы на рекламные акции.

Если торговый центр пользуется популярностью, то клиенты в кафе идут самотеком. – Правда, есть и обратная сторона медали, – отмечает управляющая отделом франчайзинга российского представительства «Баскин Роббинс» Жанна Вартанова. – Если торговый центр расположен неудачно, никакая реклама не поможет кафе увеличить количество посетителей. Чтобы клиенты были довольны, заказы в кафе должны выполняться очень быстро. Поэтому техника обслуживания должна быть отточена до предела. Для этого менеджеры буквально расписывают по пунктам, как персонал должен встречать гостей, выяснять предпочтения, выдавать заказ и принимать оплату.

Одним мороженым сыт не будешь


Стационарные кафе-мороженое также способны привлекать много клиентов, но только если расположены в многолюдном месте – возле станций метро, в центральной части города или в деловых кварталах, где много офисов, а еще лучше – образовательных учреждений. В идеале стационарное кафе-мороженое должны посещать от 300 клиентов в день.

Чтобы привлечь побольше посетителей, многие стационарные кафе продают не только мороженое. – Сейчас на московском рынке масса заведений, которые позиционируют себя как кафе-мороженое, но при ближайшем рассмотрении там можно найти все: бар со спиртными напитками, закуски, горячие блюда, а под занавес и мороженое подадут, – говорит управляющая отделом маркетинга российского представительства компании «Баскин Роббинс» Жанна Лоянич.

Но делается это не от хорошей жизни. Чтобы отбить дорогую аренду, владельцам кафе приходится повышать цены на мороженое, активно бороться за клиента, улучшать ассортимент и качество обслуживания. Если это удается, то можно получить большую прибыль, чем в торговом центре. – Днем к нам приходят родители с детьми и студенты – активные потребители мороженого, – говорит управляющий кафе «Полюс» Дмитрий Данилин. – А вечерами собирается постоянная публика, которая любит посидеть, выпить с друзьями и хорошо закусить. При этом я считаю, что мы все же принадлежим к разряду кафе-мороженого, потому что продажи холодного десерта составляют половину нашего оборота. Формат «Полюса» подтверждает и его интерьер. Арктический пейзаж в виде мозаики во всю стену, люстры в форме северного сияния…

В течение 30 лет существования кафе многие посетители привыкли видеть его именно таким. – К нам часто приходят взрослые люди, которые помнят это кафе с детства, – продолжает Дмитрий Данилин. – От того, что мы расширили ассортимент – ввели напитки и горячие блюда, – для них ничего не изменилось. Здесь, как и прежде, можно попробовать то же самое мороженое, потому что мы много лет получаем его с одного хладокомбината. Опыт успешных кафе показывает, что продажа напитков в их товарообороте занимает 10-15%. А наличие в меню выпечки, салатов и других блюд увеличивает выручку на 35-40%. Среди новых кафе, открываемых в последнее время, стал популярен совмещенный формат: «мороженое и кондитерская» или «мороженое и кофейня».

Например, кафе-мороженое с кофейней удачно сочетает в своей сети компания «Дольче Моменто», а «Миа Дольче Джулия» дополняет свой ассортимент кондитерскими изделиями собственного производства. – В кафе «Миа Дольче Джулия» представлены, кроме мороженого, кондитерские изделия и выпечка, чай, кофе, соки, – говорит Алексей Орлов. – Это расширяет возможности кафе. Тем не менее, основу товарооборота – 80% – все же составляют продажи мороженого.

Магия названия


Принято считать, что мороженое любят только дети и женщины-сладкоежки. Но, по статистике, более 40% покупателей холодного десерта – мужчины. Поэтому при подборе ассортимента нужно учитывать вкусы всех клиентов. Надо, чтобы и у детей, и у солидных господ при виде изобилия сортов «разбегались глаза». При этом клиент должен захотеть попробовать разные сорта. Тогда есть шанс, что он будет приходить в кафе снова и снова.

Минимальный ассортимент – не менее 10-15 сортов. Но в хороших кафе их намного больше. Например, в сети «Миа Дольче Джулия» посетителям предлагают 24 сорта, а в «Баскин Роббинс» – 31 сорт. Чтобы одно и то же мороженое не приедалось, ассортиментную линейку нужно регулярно обновлять. Для этого можно проводить опросы клиентов и на их основе вносить корректировки в уже существующие рецептуры и создавать новые. «Миа Дольче Джулия» в прошлом году ввела таким образом в меню 8 новых сортов. – Для каждого нового сорта мы устраиваем в своих кафе промоушн-акцию, – говорит Алексей Орлов. – Обычно достаточно полутора недель, чтобы новое мороженое прочно заняло свою позицию в ассортименте.

При этом большую роль играет образность и загадочность названия сорта. «Сицилийский вечер» или «Итальянский поцелуй» притягивает внимание клиента и подталкивает его к тому, чтобы попробовать это мороженое. Хорошо срабатывает и коллективная психология: стоит одному покупателю подробно выяснить у продавца особенности какого-то сорта, как и другие следом начинают покупать именно его. Москвичам особенно нравится шоколадное мороженое. Много поклонников у ванильного и фисташкового. А во время религиозных постов возрастает потребление мороженого на фруктовой основе.

В отличие от американцев и европейцев, в России предпочитают мороженое с повышенным содержанием жиров. – Некоторые сорта, популярные у американцев, совершенно не прижились в России, – говорит Жанна Лоянич. – Правда, в последнее время российские покупатели начали постепенно признавать маложирные и диабетические виды мороженого.

С чего начать? Создать «с нуля» или открыть по франчайзингу.


Кафе-мороженое можно купить, создать «с нуля» или открыть по франчайзингу. Первый вариант малодоступен: подобные заведения редко поступают в продажу. Второй вариант чаще всего выбирают профессиональные рестораторы. А третий – покупку франшизы известной компании – предпочитают инвесторы, не имеющие большого опыта работы в общепите. Сегодня на рынке представлены две франчайзинговые системы кафе-мороженого: «Баскин Роббинс» и «Миа Дольче Джулия». В России и СНГ сеть «Баскин Роббинс» насчитывает уже 120 кафе.

Чтобы стать ее партнером, нужно выплатить взнос в размере $10-50 тыс. за пятилетний договор. Роялти не взимается, но франчайзи обязан ежемесячно расходовать определенную сумму на местную рекламу своего кафе. Открытие стационарного кафе площадью 120 – 150 кв. метров обойдется инвестору в $30-35 тыс. А организация кафе площадью 30 – 50 кв. м в торговом центре – в $20-25 тыс. Проекты окупаются за 1,5-2 года. «Миа Дольче Джулия» предлагает инвесторам несколько вариантов открытия точек – от простой установки витрины с мороженым до комплексного варианта, включающего в себя производство и продажу десерта. Размер взноса за франшизу колеблется от $5 тыс. до $30 тыс., а роялти фиксированы ($300-500 в месяц). При этом доходность вложений может превышать 150% годовых.

Покупать или делать самим?


Независимо от того, открывается бизнес по франчайзингу или самостоятельно, предприниматель должен решить для себя принципиальный вопрос: создавать в кафе полный цикл производства мороженого или закупать его у поставщиков. Прежде всего, нужно сравнить себестоимость собственной продукции с уровнем оптовых цен на мороженое с учетом транспортных расходов. Но окончательный выбор зависит от того, какой будет концепция заведения. – Если в кафе будет продаваться эксклюзивное мороженое, приготовленное из запатентованных базовых смесей, поставляемых из-за границы, то лучше организовать собственное мини-производство, – считает Алексей Орлов. – Особенно это важно, если предприниматель намеревается в дальнейшем строить собственную сеть. Если кафе работает в регионе, то собственное производство может оказаться более выгодным, так как там многие ингредиенты – молоко, сливки и фрукты – стоят дешевле, чем в столице.

«Миа Дольче Джулия» в рамках своей франчайзинговой программы дает партнерам право выбора. Они могут получать мороженое из московского цеха этой сети, и тогда организация кафе обойдется в $17 тыс. Но для удаленных региональных партнеров рациональнее создать собственное производство, хотя это обойдется дороже – от $135 тыс. А в кафе «Баскин Роббинс» продается только продукция, изготовленная на московской фабрике этой компании. Мороженое поставляется даже в самые далекие города: Норильск, Хабаровск и Владивосток. Для создания кафе-мороженого с производственным цехом необходимо помещение площадью не менее 50 кв. м . По санитарным нормам оно должно состоять из производственной зоны (от 25 кв. м ), торгового зала (от 10 кв. м ), склада (до 10 кв. м ) и бытовой зоны (до 5 кв. м ).

Среднемесячная прибыль


Кафе на территории торговых центров – $12-15 тыс.
Стационарные кафе – $21-24 тыс.

Идеальное кафе-мороженое:


  • Площадь стационарного помещения – от 50 кв. м , места в торговых центрах – от 5 кв. м .
  • Местоположение: многолюдная улица с удобными подъездными путями, желательно в центре города, или фуд-корт в большом торговом комплексе.
  • Наличие долгосрочного договора аренды помещения по низкой ставке.
  • Качественное импортное оборудование для производства своей продукции или долгосрочные договоры с поставщиками мороженого.
  • Холодильные камеры, витрины, оборудованный зал для посетителей.
  • Квалифицированный персонал.
Источник: журнал «Свой бизнес»

Как начать свой бизнес: Руководство для бизнес-леди

Вы имеете все, о чем мечтали, и уже подумываете над тем, чтобы заиметь то, о чем и мечтать не могли. Вашу голову посещает мысль - открыть свое дело и увеличить свой доход во много раз.

Возможен и другой вариант. Вас уволили с работы. Но вы не намерены больше часами потрошить Интернет в поисках нужных вакансий и пачками рассылать свои резюме. Вы все же решили ни от кого не зависеть, открыв свое дело.

Впрочем, имеет место быть и такой расклад. Вы понимаете, что бизнес - ваша родная стихия, ваш творческий потенциал много выше, чем у ваших коллег, а ваши креативные решения, скорее, должны приносить прибыль вам, а не дяде по имени Начальник.
В общем, жизненных вариантов, подталкивающих к открытию собственного бизнеса, может быть масса. Но перед каждой женщиной будут стоять одни и те же "грабли". Очень надеемся, что данный материал поможет вам на них не наступать.

Итак, вы решили ступить на путь создания собственного бизнеса.


Что ж, таким образом вы можете с успехом (большим или не очень) пополнить целую армию женщин-предпринимателей. Как ни удивительно, но около 70% малых предприятий в мире возглавляются женщинами. Когда я попросил уточнить, какая статистика на этот счет сложилась в Украине, моя знакомая, работающая в украинской фирме по регистрации предприятий, сказала: "У нас тоже самое". Также удалось узнать, что, в основном, женщины регистрируют так называемые общества с ограниченной ответственностью. В правовом и налоговом отношении они наиболее выгодны. "Можно заниматься всем, чем хочешь, - просветила меня чиновница, - кроме как открывать публичные дома или, например, ядерным оружием торговать". Иными словами, работа в рамках закона дает вам неограниченное поле для деятельности.

Теперь давайте определимся, что же это за тип такой - украинская "бизнес-леди". В принципе, обыкновенные "челночницы" - тоже из их числа, и таковых насчитывается немало. При всей антиэстетичности этого образа не стоит с презрением отворачиваться. Ведь рыночные отношения, на которых они строят свой бизнес, исключительно востребованы людьми. К тому же, контингент украинских предпринимательниц действительно очень разноплановый.
Возьмем хотя бы возраст. Согласно статистическим данным, свой бизнес в Украине сейчас имеют женщины от 22 до 60 лет. Из чего можно сделать вывод, что начать свое дело можно, отнюдь не обращая внимания на возраст: будь он ранним, средним или зрелым, попробовать себя в "свободном плавании" никогда не поздно.

Такая же широкая палитра наблюдается и в социальном статусе украинских "бизнес-вумен". Правда, среди уже добившихся успехов предпринимательниц выделяются те, кто ранее имел опыт работы в бывших советских, профсоюзных и партийных структурах. Именно здесь они приобрели столь необходимые в бизнесе деловые связи, а также получили общие навыки ведения переговоров и управления персоналом.

На этом закончим, так сказать, введение в тему. Теперь поговорим о том, что специалисты называют бизнес-идеей. Необходимо найти сферу вашей будущей деятельности - проще говоря, то, чем вы хотели бы заниматься. При этом желательно не забывать, что вы намерены зарабатывать деньги, то есть получать прибыль, увеличивать оборотный капитал и "быть успешной". И если это действительно входит в ваши планы, при выборе своего бизнеса обязательно обратите внимание на то, в каком товаре или услуге нуждается сейчас потребитель. Конечно, не в мировом масштабе, а в рамках того рынка, где у вас есть возможность работать.

При этом специалисты советуют внимательно присмотреться к следующим областям:

а) Сельское хозяйство. Да, первые ассоциации не очень приятного характера. И, конечно, покупая парфюм, о сельском хозяйстве думать как-то не хочется. Но так исторически сложилось, что Украина, в первую очередь, агропромышленная страна. Удивительно, но этот сектор у нас действительно не развит. Соответственно, именно эта отрасль сейчас выделяется экономистами как наиболее перспективная для начинающих предпринимателей.

К тому же, начинать свой бизнес в сельском хозяйстве вовсе не означает, что вам придется бросить городскую квартиру - и ехать "в глушь, в деревню", доить коров и косить сено. Оказывается, нет. Наибольший спрос продукция сельского хозяйства находит именно в городах - крупных и не очень. Так что фермерские хозяйства, которые выращивают и поставляют, например, фазанов, которые прекрасно разводятся в наших условиях, приносят неплохую прибыль. При этом их владельцы живут, как и раньше, в городских квартирах и не отказываются от благ цивилизации. Главное в этой области - найти потенциального покупателя, который был бы заинтересован именно в вашей продукции. Если такой у вас есть (или вы думаете, что найдете) - можете смело осваивать новый вид бизнеса.

б) Промышленность. Помните незамысловатый сериал "Просто Мария", где главная героиня сделала карьеру именно в промышленной сфере, открыв собственное ателье? Вы можете пойти по такому же пути. Но совсем необязательно, что вас привлечет карьера модельера (для этого необходимы, в первую очередь, творческие идеи и способности). Возможно, например, что в вашем районе ощущается острая нехватка свежего хлеба - соответственно, можно подумать об открытии хлебопекарни. Также к сфере промышленности относятся предприятия по покраске одежды, химчистке, переработке продуктов, изготовлению бытовых мелочей и т. д.

Здесь основным пунктом для того, чтобы начать свой собственный бизнес, является все та же бизнес-идея - подумайте, как ваши "домашние" таланты могут быть применены с пользой для дела. Быть может, вы владеете старинным семейным рецептом хлеба или умеете делать нестандартные изделия из бисера - вариантов может быть множество. Практика показывает, что большинство женщин-предпринимателей, работающих в промышленной сфере, начинали именно с того, что пытались превратить свое хобби или увлечение в продукт для сбыта.

в) Непосредственная коммерция: магазины, рестораны, оптовые базы и так далее. При этом, повторимся, необходимо учитывать, что нужно людям, а что нет. Ну, или что они хотели бы приобрести или какой услугой воспользоваться, но не могут - потому что им не предлагают. Здесь нужно принять во внимание, что потребности потенциальных покупателей товаров или услуг не так просто предугадать. Поэтому, прежде чем начинать торговлю тем или иным видов товаров или услуг, нужно детально проработать портрет потенциального потребителя, на которого вы рассчитываете: каков его доход, предпочтения, антипатии и так далее.

В эту же сферу будущего бизнеса можно включить и так называемый франчайзинг, который постепенно набирает обороты в России. Например, сеть магазинов "Фокстрот" предлагает любому здравомыслящему человеку помочь с организацией своей торговой точки "Фокстрот" в любом районе или городе за определенный процент дохода. Есть в Украине и другие фирмы, заинтересованные в расширении своей торговой сети. Так что выбор остается за вами.

Итак, предположим, что вы определились со сферой вашей будущей (пока еще не настоящей) бизнес-деятельности. Теперь вам нужно решить, будете ли вы работать в одиночку или же фирме понадобятся другие сотрудники; сможете ли вы делать бизнес, опираясь на свои навыки и умения, или же помощь вам будет необходима?

На данном этапе вам предстоит ответить на следующие вопросы:

1. Что конкретно понадобится, чтобы начать дело (оборудование, офис, сотрудники и т. д.)?

2. Какие ресурсы будут необходимы, чтобы его продолжить (дополнительные затраты на оборудование, кредиты, реклама и т. п.)?

Таким образом. вы должны определиться со своими желаниями и возможностями, а также с ключевыми факторами производства: человеческий фактор, то есть сотрудники; физический или сырье, помещение; и, наконец, технологический - это оборудование, если оно, конечно, вам понадобится. От этого всего успешность бизнеса зависит не в малой степени.
При этом имейте в виду, что, как минимум, при открытии своего дела необходим опытный профессионал-бухгалтер (если у вас бухгалтерских навыков нет), который умеет отличить дебет от кредита, пассив от актива, и предоставит в налоговую инспекцию грамотную декларацию.
Если, прочитав все это, вы не испугались трудностей, поздравляем! Но шампанское открывать пока рано. Ведь самые сложные испытания начнутся, когда дело начнет работать. Все они будут, в основном, психологического характера:

1. Страх перед первым клиентом. Он, безусловно, обоснован - ведь первый клиент - своеобразный символ. Есть даже поговорка: "С чего начнешь, тем и закончишь". Но бояться первого клиента не нужно. Вы просто предлагаете услугу или товар, а он в этом нуждается, потому и обратился. При этом избегайте упоминания о том, что вы "никогда раньше этим не занимались". Покажите себя профессионалом. Ведь начинающий хирург не говорит своему пациенту: "Никогда не вырезал аппендицит. Вы - первый!"

2. Страх разориться, не выплатить по долгам, не продать товар и так далее. Черные мысли не должны подавлять вас, ведь ориентация на успех - важная составляющая в карьере предпринимательницы. Кстати, женщинам удается соблюдать это правило лучше, чем мужчинам, что в результате сказывается на успешности их деятельности.

3. Окунувшись с головой в свой бизнес, вы можете бояться не реализовать себя как мать или жена. Действительно, период беременности и послеродовой уход за ребенком отнимают много времени. Тем не менее, руководить делами можно, даже имея "грудничка" на руках. Сложно, но можно. 44 % женщин-предпринимательниц в Украине имеют одного ребенка и 32% - двоих. Помощником в этот период может стать муж или другие близкие люди. Если в бизнесе вы работаете с компаньонами, они также на время могут взять на себя ваши обязанности. Что касается отношений в семье или устройства личной жизни, то, как правило, эти проблемы также разрешимы - достаточно всего лишь научиться четко разграничивать "домашние" и "рабочие" проблемы.

Если психологические трудности так или иначе преодолимы, то справиться с ухудшением здоровья, которое возникает из-за чрезмерной загруженности, уже сложнее. Самое главное, чего стоит опасаться, - так называемый синдром хронической усталости. Женщины страдают этим недугом в два раза чаще, чем мужчины.

"Особенно внимательны к себе должны быть женщины, занимающиеся активным умственным трудом и отличающиеся тонкой душевной организацией, - рассказывает доктор медицинских наук, руководитель группы исследователей по изучению синдрома хронической усталости Нелли Георгиевна Арцимович, - Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что недуг выбирает именно их. Можно даже нарисовать обобщенный психологический портрет пациентки. Это энергичные молодые женщины с повышенной ранимостью и чувствительностью и выраженным чувством долга.

Чтобы не заболеть, им следует учиться рассчитывать свои нагрузки. Как ни странно звучит, не стараться всегда и во всем быть на высоте, и выполнять все, что от них требуют. И даже больше того, уметь переключаться с одной деятельности на другую, не ставить перед собой сверхзадачи. Иначе при очередном стрессе их нервная система может дать сбой. А если это случилось, нужно помнить, что сегодня им могут помочь".

В заключение, чтобы не было совсем уж страшно, следует отметить, почему вам, конкретной женщине. в бизнесе все-таки будет легче, нежели мужчине. Общеизвестно, что женщины в достижении поставленных целей настойчивее мужчин, умеют использовать свои возможности во благо, рискуют продуманно и работают эффективнее. Женщина может убедить собеседника скорее, чем мужчина. Она, кроме этого, выполняет свои обещания и умеет динамично развивать деловые взаимоотношения. Женщины обычно воспринимают мир с энтузиазмом и умеют видеть в людях хорошее. Эти, и еще многие другие не менее полезные женские качества, неоценимы в предпринимательской деятельности...
А вот теперь самое время достать шампанское. Наполнить бокалы и выпить. За успех нового дела. Своего!
Автор: Александр Самышкин

Источник: mybusiness.km.ru

С чего начать свой бизнес?

Многие начинающие предприниматели задают себе этот вопрос. Он является одновременно и простым, и в то же время сложным. Прост этот вопрос потому, что существует обобщенный ответ, вне зависимости от того, чем планирует человек заняться, какова будет специфика его деятельности. Начинать свой бизнес необходимо с конкретных и четко продуманных действий. Не нужно витать в облаках, представляя себе быстрое получение большого количества легких денег. Очень важно найти отправную точку, которая позволит получить стартовый импульс и перейти от простого желания к осознанному и кропотливому процессу создания собственного бизнеса.

По усредненным статистическим данным всего около 8% населения способно к успешному осуществлению предпринимательской деятельности, а, следовательно, к построению собственного и прибыльного бизнеса. А что же отличает будущего перспективного предпринимателя от человека, который всю свою жизнь будет работать на кого-то другого?

Какими качествами необходимо обладать для успешного ведения своего дела?
Прежде всего, нужно помнить, что грамотные и осознанные действия и решения являются залогом успеха. Необходимо принять простой факт: в мире множество людей умнее вас, обладающие большим потенциалом, большими финансовыми ресурсами для развития своего дела, но это вовсе не дает им дополнительных преимуществ.
Давайте далее рассмотрим этапы, которые неизменно проходит каждый начинающий предприниматель или бизнесмен.

Этап 1. Начинать свой бизнес необходимо с генерирования идеи!

Все начинается с идеи. Кто-то захочет поспорить, сказав, что более 60% предпринимателей не придумывают никаких инноваций, просто занимая уже существующую нишу и начиная действовать в ее рамках. Но стоит помнить, что и зарабатывает эта часть предпринимателей не более трети от общей мировой прибыли. Если коротко: сливки снимают именно те, кто привносят на рынок какую-то новую идею, актуальную для потребителей.

Помните, что вовсе не обязательно еще раз изобретать паровоз, в качестве варианта можно использовать доработку идей или проектов, которые по каким-то причинам не были доведены до ума. Например, вы можете улучшить товар, вывести его на новый уровень посредством улучшения качества, практичности или же снижения неоправданно высокой цены.

Этап 2. Исследование и тщательный анализ выбранной для деятельности отрасли

Наилучший вариант для старта своего бизнеса – это выбор сферы деятельности, в которой у вас имеется определенный профессиональный опыт. Разбираясь в специфики своего бизнеса изнутри, тщательно изучив свои конкурентные преимущества и слабые места, вы значительно увеличиваете шансы на успех своего нового предприятия.

На данном этапе важно собрать максимальный объем информации о специфики отрасли, в которой планируется работать. Возможно, вам придется заказать маркетинговое исследование рынка, если вы не обладаете профессиональными навыками для самостоятельного его проведения. Или же вы можете опираться на данные деятельности фирм-конкурентов или зарубежных фирм, но главное помните, что каждый случай необходимо рассматривать как частный, поэтому не стоит примерять чужие цифры на себя, ожидая полного совпадения результатов. Завершением данного этапа становится написание грамотного и четко структурированного бизнес-плана, который послужит инструкцией к правильной будущей деятельности.

Этап 3. «Боевое крещение»

Наконец мы добрались до финальной стадии, этапа, когда от теории необходимо перейти к практической реализации. Успех здесь будет зависеть во многом от умения концентрироваться для достижения поставленных целей. Помните, что все жаждут зарабатывать больше, работая на себя, но далеко не все добиваются успеха. Поэтому трудолюбие является необходимым вашим попутчиком для успешного старта своего бизнеса. Помните все, чему вы научились, не натыкайтесь многократно на одни и те же грабли. Ошибки совершают все, важно извлекать из них правильные выводы, которые в дальнейшем будут способствовать улучшению развития вашего собственного бизнеса. Будьте трудолюбивы, действуйте грамотно – и вы обязательно достигнете успеха в предпринимательской деятельности.
Источник: www.prostopravo.com.ua

С чего начать свой бизнес? План действий

Для многих гипнотическое словосочетание «свой бизнес» прочно ассоциируется с независимостью, финансовой свободой, радужными мечтами о потрясающем времяпрепровождении (свободном) и перспективами, сулящими баснословные заработки. Но статистические данные разбивают подобные иллюзии в прах: прибыль приносит лишь треть предприятий, еще треть достигает точки безубыточности, оставшаяся треть, увы, представляет собой провальные предприятия.

Причины такой невеселой картины, по мнению специалистов, – неверный выбор сегмента рынка и некомпетентность руководства на высшем уровне. Однако отчаиваться не стоит, ведь в наш век высоких технологий есть возможности открыть достаточно прибыльный бизнес в любой сфере. И эти возможности, к тому же, делают запуск самого бизнеса намного дешевле. Так почему бы не попробовать основать собственную компанию?!

Шаг 1 – идея

Ваша идея – это то, что определит дальнейшую успешность предприятия. Идея должна быть оригинальной, нестандартной, но самое главное, она должна вдохновлять вас на дальнейшие «подвиги». Ваша идея – ваша путеводная звезда. Но если ее пока еще нет, придется покорпеть и вывести ее «научным» путем, ища вдохновение в своих увлечениях. Проведите анализ ниш, в которых чаще всего добиваются успеха, и попробуйте придумать то, чего еще нет. Конечно, легко сказать… но от этого очень многое зависит.

Шаг 2 – тестинг идеи

Одной идеи, даже сверхпотрясающей, увы, недостаточно. Идея обязана «работать». Поэтому на данной стадии вам необходимо обсудить свою идею с компетентными и знающими людьми, внимательно выслушать все замечания, внести при необходимости коррективы. Однако на стадии обсуждения постарайтесь как можно понятнее и подробнее донести свою мысль до собеседников.

Шаг 3 – команда

Загоревшись идеей открыть свое дело, вы должны отдавать себе отчет в том, что ваша функция будет заключаться не только в руководстве. Ваша задача сочетать в себе массу должностей, вы должны быть и маркетологом, и юристом, и бухгалтером, и экономистом, и менеджером, и т.д. Потому, пока все только в планах, попробуйте найти соучредителей, которые бы были специалистами в нужных вам областях – это намного более выгодно. Поэтому данный этап очень важен, правильная его организация позволит сделать предприятие эффективным и значительно снизить риски.

Шаг 4 – наметка бизнес-плана

Бизнес-план – инструмент, с помощью которого вы сможете оформить вашу идею в понятной и доступной форме. Именно этот документ вам придется представить своим потенциальным инвесторам и своей команде. Ваш бизнес-план должен отражать (в обязательном порядке) такие факторы как целевая аудитория, характеристики продукта или услуги, стратегические цели, прогнозирование доходов, отличия продукта (услуги) от продуктов, которые предлагают конкурирующие организации, выгоды соучредителей. Однако запомните, чего не следует делать:
  • Просить потенциальных инвесторов и деловых партнеров подписать документы о неразглашении коммерческой тайны. Во-первых, никто ничего не подпишет. Во-вторых, подобная выходка выдает вашу неопытность.
  • Самый быстрый путь к провалу – необоснованные оптимистичные прогнозы.
  • Не преувеличивайте свой опыт, правда все равно раскроется рано или поздно, а репутация будет утеряна безвозвратно. Зато вашу честность оценят по достоинству.

Шаг 5 – регистрация юридического лица

Этот этап следует начать с определения названия, под которым «ваша лодка» выйдет на бизнес-просторы. Название должно быть простым, понятным, в идеале – запоминающимся, однако может быть и странным, но при этом отвечать тем же требованиям. После того как название выбрано, отправляйтесь в адвокатскую контору и оформляйте свою фирму. Фирма должна быть зарегистрирована, даже если у вас пока еще нет команды – это гарантия вашим потенциальным инвесторам.

Шаг 6 – офис

Без офиса сегодня никуда, во-первых, это повышает ваш престиж в глазах общественности, а, во-вторых, наличие офиса положительно влияет на работоспособность ваших сотрудников. Но, выбирая помещение под офис, взвешивайте все «за» и «против». Есть четыре главных правила, которыми следует руководствоваться в этом вопросе:
  • Не переплачивайте за аренду, она не должна составлять более 4-6% от общих расходов.
  • Не увлекайтесь слишком дорогим ремонтом и всякими подобными мелочами.
  • Не заключайте договор аренды более чем на один год.
  • Не переплачивайте за неиспользуемое пространство.

Шаг 7 – снова бизнес-план

Пока вы занимались регистрацией, поиском и отделкой офиса, ситуация на рынке могла измениться, поэтому снова проанализируйте свой бизнес-план и реальное положение дел. Если произошли какие-то изменения, внесите их в документ. Опять же, за все это время у вас могли появиться новые идеи, их тоже следует отметить.

Шаг 8 – действие


То направление, в котором необходимо действовать, зависит целиком от вас. Но в любом случае вам необходимо бороться за свою идею, завоевывать авторитет покупателей, деловых партнеров. Немаловажное значение следует уделить рекламе: изобретайте свои оригинальные ходы, чтобы продвигать продукт или услуги на рынок, оригинальность всегда в цене.
В общем, дерзайте! Переходите из состояния созерцателя чужих успехов в состояние предпринимателя. Не время медлить – если вы сейчас не реализуете свою идею, будьте уверены, это обязательно сделает за вас кто-то другой!
Автор: Люба Сергачева

Источник: ШколаЖизни.ру

Как начать свой бизнес: Что нужно знать, открывая свой бизнес в России

Предположим, что вы представитель того реликтового типа активных людей, которые хотят стать успешными и богатыми, занимаясь бизнесом в России. Вас не прельстила карьера серой подковерной мыши в госкорпорации или оборотня в погонах. Похвально. Хотя и не модно.
Советы как начать свой бизнес дает известный бизнесмен, основатель компании "Евросеть" Евгений Чичваркин. Он говорит о том какие вопросы возникают на старте и что нужно знать начинающему предпринимателю, открывая бизнес в России.

Вопросы на старте


Скорее всего, вы лучше других знаете, чем хотите заниматься. Если же вы в поиске ниши, то надо сесть спокойно перед зеркалом и, глядя себе в глаза, честно ответить на несколько вопросов.

1. Не будет ли вам потом стыдно и не придется ли скрывать от детей и внуков, а не только от «мамы с папой» то, чем вы занимались?
2. Каков размер этого рынка в России и каков — в мире?
3. Когда направление стало отдельной отраслью и когда это может закончиться?
4. Кто ваши конкуренты? Насколько они злые? Насколько крепкие? Насколько «подментованные»?
5. Каков фактор контроля со стороны государственных органов и как он изменился с 2000 года?
6. Сколько нужно вложить денег, чтобы все заработало?
7. Сколько потребуется времени, чтобы выйти на честный мужской ноль, не говоря уже о получении прибыли?
8. Где ахиллесова пята этого бизнеса?
9. Как пострадает бизнес, если Россия нападет на Грузию?
10. Если все срастется, сможете ли вы купить себе дачу на Кап-Ферра и летать туда на джете, набитом развеселыми друзьями?

Если все ответы бескомпромиссно нравятся, едем дальше.

Деньги

Идея у вас уже есть, и, безусловно, гениальная, но нет денег. Постарайтесь не брать в долг у частных лиц, а идите в банк. В момент подачи заявки будет лучше, если вы уже вложили в бизнес то, что у вас было. Если можете продемонстрировать образец конечного товара или услуги — это вообще замечательно. Если бизнес работает в микромасштабе и он прибыльный, банк с удовольствием даст на масштабирование.

Возьмите список топ-100 российских банков и идите сами, «с улицы» в каждый, не слушайте ничьих советов. Постарайтесь в банке добраться как можно выше по иерархической лестнице. Не ведите себя как виноватый ребенок или Иудушка Головлев. Вы коммерсант, это звучит гордо. Что бы вам ни говорил сотрудник банка, знайте: банк хочет выдать вам денег, только боится. Госбанкир выдаст денег за откат, нормальный банкир захочет залога. Но так как залога, предполагаю, нет, банкир может рискнуть.

Чтобы он вам поверил, вы должны без стеснения продемонстрировать свою страсть к любимому делу и профессионализм. Постарайтесь, чтобы банкир задал как можно больше вопросов, и подробно на них ответьте — если он будет знать вас как друга детства, он может в вас поверить. Если вы будете интересны и даже необычны, он может показать вас своему начальнику и даже начальнику начальника просто из любопытства. А у каждого следующего начальника больше полномочий в принятии решений по кредитам. В небольших банках можно дойти до председателя правления и реальных акционеров. Совершенно не страшно, если свою историю вы расскажите всем ста банкам и никто не даст вам денег. Но если история честная, 187-й по счету банк вам поверит и деньги будут.

Партнеры


Идея есть. Деньги есть. Нет партнера. Восточные славяне исторически вели коммерческие дела без партнеров. Еще Петр I указом пытался объединить купцов в товарищества на западный манер. Но такая уж у нас ментальность: живем плотно, барыжим раздельно. Поэтому если сможете обойтись без партнера, обойдитесь без партнера.

Партнер может быть по бизнесу, а может быть финансовый. Первый должен привносить в бизнес то, чего не можете внести вы, иначе он вообще не нужен. Не открою секрета, если скажу, что основой бизнес-партнерства должно быть стопроцентное доверие. Тот, кто берет в партнеры ментов, эфэсбэшников и прочих оборотней, во-первых, не является бизнесменом; во-вторых, рискует остаться без бизнеса, денег и свободы, если оборотень окажется неленивым и решит, что дальше все будет делать сам; в-третьих, скорее всего, является соучастником коррупционных преступлений.

Если партнер финансовый, то есть дает деньги в обмен на долю, а в дела лезть не будет, то юристы, которых лично вы наймете, должны на уровень или на два опережать уровень предполагаемого бизнеса и быть не хуже, чем юристы финансового партнера. Студент пятого курса юрфака не подойдет, как и подрабатывающий в неурочное время юрист высокого уровня.

Если бизнес затевается более чем малый, не поленитесь заключить договор в английском праве, так как суды в России — бутафория. Договор с финансовым партнером — это свадьба, и невеста — вы. Именно вы будете стирать, убирать, ублажать и рожать. Надо четко отдавать себе в этом отчет. Так вот, перед свадьбой стоит изучить историю предыдущих браков, а главное — разводов. Если «Яндекс» выдает 6350 упоминаний о партнере, читайте все. То есть вообще все, даже если вам кажется, что информация повторяется. Особенно интересны ранние упоминания — они показывают характер. Если много на английском, а вы его не понимаете, научитесь читать козий перевод. Предупрежден — значит вооружен.

Сотрудники


В слове «сотрудники» заложена самая суть, по которой надо выбирать себе команду. Со — Труд. В этом слове нет ни намека на воров, бездельников или лентяев, которыми кишмя кишат российские как государственные, так и частные компании. Единомышленников, которых прет от вашей идеи, из 142 млн человек найти можно. Человек, который верит в успех, готов работать на полной сделке с нулевой минимальной ставкой. От людей, которые складывают руки домиком и ищут стабильности, старайтесь избавляться — это камни в вашем рюкзаке.

Не пренебрегайте принципом Парето. 80% помещения магазина должно быть занято торговлей. 80% людей должны приносить в компанию деньги. 80% всех вложений должны идти именно в товар или услугу, а не в охрану, учет и прочую муть. Восемь с сошкой и двое с ложкой — закон живого бизнеса.

Уникальность предложения


Кто ваш клиент? Опишите его себе, нарисуйте портрет. Только не воображайте людей, которых нет в природе.

Ваш товар или услуга обязаны быть уникальными. «Доска обычная оптом и в розницу со склада в Москве» прокормит вашу семью, но не сделает вас богатым. Это должна быть уникальная доска, либо цена должна быть самая низкая, либо сервис самый лучший, либо доставка самая быстрая, а лучше — совокупность всех этих факторов.

Уникальность и неповторимость — неотъемлемая часть успеха. Пока фишку будут копировать конкуренты, вы должны придумать следующую или усилить эту.

Продвижение бизнеса


Профессионально сделанный говорящий бренд помогает бизнесу, идиотский — мешает. Но если он стал системообразующим — то уже все равно, какой он.

Если нет денег на брендинг, просто напишите название черным на белом. Будут деньги — сделайте полноценный бренд, а не ребрендинг.

Если товар или услуга не уникальны, деньги на рекламу — подогрев атмосферы. (Вообще прямая реклама и большие бюджеты — со стороны руководства сочетание лени и негибкости, а со стороны рекламщиков — попытка нажиться на освоении этого бюджета.)

Если товар или услуга уникальна, рано или поздно сарафанное радио сделает свое дело. Чтобы это было рано, а не поздно, используйте возможности PR, вирусников, флешмобов и прочих высокоинтеллектуальных и малозатратных приемов.

Научитесь общаться с журналистами. Используйте Твиттер, ЖЖ, Facebook для популяризации своей компании. Влезайте на форумы, оставляйте комментарии. Смешите народ. Будьте транспарентны. Вам кажется, что журналисты — крокодилы, да, бывает, что и крокодилы. Но источник информации — вы, авоська с рыбой у вас в руках. Вы их можете не кормить, кормить, покормить позже, покормить в обмен на несложные требования, кормить самых зеленых, самых маленьких, либо, наоборот, самых пупырчатых и больших. По мере общения вы поймете, что крокодил плюшевый, а внутри спрятался человек, почти такой же, как вы. Просто у него другая профессия — репортер.

Специфика


У каждого бизнеса есть специфика. Например, если это ритейл, то почти самое важное — это география. Если интернет-доставка, то доверие и сервис. Если рекламное агентство — находчивость. Надо понять, что для вашего бизнеса является ключевым индикатором, соком гамми-ягод, помогающим прыгнуть выше всех.

Интуиция — бессознательный анализ, и ей надо доверять. Если интуиция вас не подводит, не нужно читать подобных статей и, как говорил Ричард Брэнсон: «К черту все! Берись и делай!»

Источник: www.b2bis.ru

Свой бизнес: Как открыть интернет магазин с нуля

Торговля через интернет — отличный способ начать свой бизнес. Варианты поражают своим разнообразием. С одной стороны, можно открыть интернет магазин, не увольняясь с работы и развивать его в свободное время, а с другой — можно увеличить продажи уже существующего магазина. Можно перепродавать то, что было закуплено у поставщика, а можно самому производить товары (например, вязать красивые кофточки). Продавать можно и информацию, в этом случае физический носитель может отсутствовать.

В данной статье будут рассмотрены особенности открытия интернет магазина в ситуации, когда стартового капитала нет, навыков программирования и дизайна — тоже.

Интернет-магазины: общая информация об отрасли


Продажа товаров через интернет имеет множество преимуществ. Во первых, это существенная экономия для предпринимателя. Для того чтобы открыть интернет магазин не нужно арендовать дорогостоящее помещение в центре города. Во вторых, рынок сбыта не ограничен вашим физическим местоположением. Можно продавать товары по всей стране или даже по всему миру. Третьим преимуществом является возможность начать свое дело в свободное от работы время. Пока продаж в магазине мало, вполне можно упаковывать товары и отправлять покупателям по почте самостоятельно.

Интернет магазины, которые существуют на рынке сегодня можно условно разделить на две большие группы: полноценные торговые предприятия, имеющие свои склады и логистику и небольшие магазины-посредники. Стартовый капитал, требуемый для того чтобы открыть интернет магазин первой группы достаточно велик, поэтому она не будет рассматриваться в рамках данной статьи.


Что больше всего покупают в интернете? Это в первую очередь стандартизированные товары. Так, книги, диски и музыку покупают намного чаще, чем одежду или мебель. Кроме того интернет — основной канал сбыта так называемых «прикольных подарков», таких как хэндгам и неокуб .

С точки зрения закона, организации, которые занимаются торговлей через интернет, не отличаются от обычных торговых организаций. Налогообложение происходит по тем же законам. Можно использовать как общую, так и упрощенную систему налогообложения.

Решение технических вопросов при открытии интернет магазина


Несмотря на то, что для человека, ничего не знающего об интернет торговле, организация технических вопросов представляется сложной проблемой, на самом деле она таковой не является. Создание и запуск работающего сайта интернет магазина — это, пожалуй, меньшая из проблем, с которыми придется столкнуться.

Сегодня на рынке программных средств для интернет магазинов можно выделить два типа продуктов: интернет-магазин под ключ как товар и интернет-магазин как услуга. Оба типа продуктов бывают дешевыми или даже бесплатными. Бесплатное (или так называемое open source) программное обеспечение для интернет магазинов обычно бывает сложным в установке и не обладает теми функциями, которыми обладают его платные аналоги. Интернет магазин как услугу при небольших объемах продаж часто можно получить бесплатно. Многие компании предоставляют очень удобную систему управлением продажами и берут деньги только за увеличение функционала предоставляемых программных средств.

Можно ли создать техническую часть интернет-магазина вообще не вкладывая деньги? Теоретически да, но для этого необходимо обладать определенными умениями, которыми не обладают люди, не имеющие отношения к созданию интернет проектов. Поэтому надо быть готовым либо заплатить небольшие деньги работнику-фрилансеру, либо заняться самообразованием.

Помимо затрат на создание интернет-магазина нужно будет оплачивать доменное имя (адрес вашего магазина в интернете) и хостинг (аренда ресурсов сервера, на котором ваш интернет магазин будет физически располагаться). Домен стоит около 500 рублей в год, хостинг — около 300 рублей в месяц.

Вам будет намного удобнее, если система управления вашим интернет магазином будет автоматически синхронизироваться с бухгалтерскими программами и хранить истории заказов. Однако если ваша цель — минимизация затрат, от дополнительных наворотов на начальном этапе придется отказаться.

Организация доставки


Одна из главных проблем при открытии интернет магазина — организация доставки товаров. Фактически именно доставка в конечном итоге определяет удобство пользования магазином для конечного потребителя. В Рунете распространены следующие виды доставки: курьерская, самовывоз, почтой и службами экспресс-доставки.

Доставка почтой пользуется в нашей стране дурной славой, поэтому для дорогих товаров она не подходит. Службы экспресс доставки, такие как fedex, dhl и другие — дороги, курьер, как и самовывоз, сокращают географический рынок сбыта.

Для начинающего предпринимателя наиболее удобным будет способ доставки почтой России. Однако такой способ налагает некоторые ограничения на тип продаваемого товара. Не следует отправлять хрупкие товары. Кроме того, у почты России есть список товаров, которые запрещены к доставке. Приятным бонусом является возможность отправлять товары наложенным платежом. В этом случае почта возьмет деньги с покупателя при получении им посылки и отправит их вам, взяв себе в качестве вознаграждения небольшой процент от суммы сделки.

Открытие интернет магазина шаг за шагом


Ниже приведены 6 основных шагов, которые нужно сделать для того чтобы открыть интернет магазин с нуля. Конечно, они могут немного меняться в зависимости от специфики конкретной ситуации, однако кардинальных изменений в них вероятно не будет.
  • Выбрать товар или группу товаров для продажи. Этот шаг включает как непосредственно выбор товара для интернет магазина, так и установление отношений с поставщиками.
  • Выбрать способ доставки. Какие из 4 наиболее распространённых способов доставки (почтой, службами доставки, курьером, самовывоз ) вы будете предлагать своим клиентам?
  • Придумать название магазина, выбрать свободное доменное имя и купить его.
  • Решить техническую часть: купить хостинг, создать сайт магазина или оплатить его создания, наладить прием платежей. Наиболее часто используемые формы платежа — это различные электронные деньги (Яндекс.Деньги, WebMoney и др.), оплата банковской картой Visa и Mastercard, банковским переводом, наличными курьеру и наложенным платежом.
  • Наполнить сайт содержанием: информация о вас, о товарах, фотографии товаров, обзоры и сравнения и т.д. Сайт не должен быть пустым.
  • Начать привлекать посетителей на сайт при помощи рекламы.

Как привлечь покупателей в свой интернет магазин?


Самое главное для владельца интернет-магазина — это продажи. Необходимо чтобы с первого дня люди начали покупать. Для этого нужно чтобы они, во первых, зашли на ваш сайт, а во вторых, прониклись к нему доверием и сделали заказ.

Как можно привлечь посетителей на сайт? Ответ на этот вопрос весьма банальный — реклама. Причем, как показывает практика, наиболее эффективной является реклама именно в интернете.

Где рекламироваться?


1) Системы контекстной рекламы.В интернете существуют несколько крупных систем контекстной рекламы: Яндекс.Директ, Google Adwords и Бегун. Преимущество систем контекстной рекламы заключается в том, что вы платите не за показ рекламы, а за посетителей, которые реально зашли на ваш сайт.

2) Банерная реклама на специализированных сайтах. Обычно при покупке банерной рекламы рекламодатель платит за 1000 показов банера посетителям. Стоимость при этом может составлять от 1 до 20 долларов. Процент посетителей, кликающих на рекламный банер обычно не превышает 0,5% — 1%.

Распространенной ошибкой начинающий интернет предпринимателей является привлечение максимального количества посетителей на сайт своего интернет магазина, дескать, чем больше человек зайдет, тем больше купит. Это в корне неверный подход. Купит товар лишь небольшой процент из тех, кто теоретически в них заинтересован. Как правило, эффект от нагона «левых» постелей на сайт нулевой, а рекламу, которая позволила это сделать нужно оплачивать. Поэтому необходимо сосредоточиться на том, чтобы привлекать на сайт только потенциальных покупателей.

Если ваш интернет магазин ориентируется на продажи в конкретном регионе или городе, то и рекламу нужно давать соответствующую. В системах контекстной рекламы есть такая опция, как геотаргетинг (). Благодаря ней возможно показывать ваши объявления жителям конкретной местности.

Вам придется потратить свои силы и материальные ресурсы на привлечение посетителей и превращение их в покупателей. Поэтому необходимо уделить особое внимание получение максимальной прибыли от каждого из них. Необходимо хранить сведения о клиентах и всячески способствовать повторным покупкам.

Пример — книжные магазины обычно имеют блок «с этим товаром обычно покупают»

Как завоевать доверие покупателей


Чем больший процент посетителей вашего интернет-магазина будет совершать покупки, тем большей будет выручка. Поэтому завоевание доверия покупателей — одна из первостепенных задач. Нужно убедить людей в том, что ваш интернет магазин действительно вышлет товар в соответствии с описанием и не кинет его в случае предоплаты.

На сайте обязательно должны быть фотографии товаров, чем больше чем лучше. Они не обязательно должны быть студийного качества. У потенциальных покупателей должна быть все информация не только о положительных, но и об отрицательных сторонах товара. Если не указать в описании и на фотографии «минусы» товара, покупатель может почувствовать себя обманутым.

Помимо информации о товарах необходимо указать информацию о торговом предприятии. Обязательно укажите имя юридического лица или ИП, юридический адрес, телефон, ИНН и другие данные. Клиенты должны знать, что совершают покупку у легального продавца.

Так же необходимо подробно описать на сайте процедуру возврата некачественного товара. Неприятности случаются со всеми, у потенциальных покупателей гораздо больше доверия вызовет разработанная процедура возврата, чем утверждения о том, что возврат некачественного продукта будет произведен или о том, что все товары проверяются перед посылкой и накладок не возникает.

Еще одним важным критерием сайта, который вызывает доверие со стороны посетителей является быстрая реакция на действия пользователей. Если вам задали вопрос, то нужно на него ответить как можно быстрее. Если в магазине сделали заказ, то нужно оперативно отправить электронное письмо или СМС с подтверждением.

Существует мнение о том, то чем лучше у сайта дизайн, тем больше доверия он вызывает у посетителей. Однако оно не соответствует действительности. Дизайн может быть весьма простым. Хороший, удобный узнаваемый дизайн стоит дорого, и платить за него стоит только из полученной прибыли.

Вышеперечисленные советы помогут вам превратить максимальное количество посетителей в покупателей, а покупателей в постоянных клиентов.
Источник: www.business101.ru